(1)精简人员 (2)定编定员(3)工作效率大大提高 (4)调整机构(5)削官为员A.4-1-5-2-3 B.4-2-1-5-3C.2-4-5-3-1 D.3-4-1-5-2

(1)精简人员 (2)定编定员
(3)工作效率大大提高 (4)调整机构
(5)削官为员
A.4-1-5-2-3 B.4-2-1-5-3
C.2-4-5-3-1 D.3-4-1-5-2


参考解析

解析:只有定编定员后才能精简人员,故(2)在(1)之前,最终结果是工作效率大大提高,故(3)在最后。故答案选B。

相关考题:

以手工操作为主的工种的定编定员适合采用的方法是() A、按设备定编定员B、按岗位定编定员C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员

班组设置实行( )管理。 A、统一B、定员C、定编D、动态

(1)定编定员 (2)确定职责 (3)工作效率大大提高 (4)精简人员 (5)调整机构A.5-1-4-2-3B.1-4-5-2-3C.5-1-3-2-4D.1-2-3-4-5

(1)定编定员(2)确定职责(3)工作效率大大提高(4)精简人员(5)调整机构A.5-1-4-2-3 B.1-4-5-2-3 C.5-1-3-2-4 D.1-2-3-4-5

(1)定编定员(2)确定职责(3)工作效率大大提高 (4)精简人员 (5)调整机构A. 5-1 — 4-2 —3B. 1-4-5-2-3C. 5-1-3-2-4D. 1-2-3-4-5

定员的方法主要有()按比例定员、按职责范围和业务分工确定编制定员.A、按劳动效率定员、按设备定员B、按设备定员、按岗位定员、C、按劳动效率定员、按岗位定员D、按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员、

定编定员的方法有()。A、效率定编定员法B、设备定编定员发C、工作岗位定编定员法D、比例定编定员法E、职责分工定编定员法

根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定编定员的方法是()A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法

()是指组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率的因素来计算人员数量的方法。A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法

组织按照组织中员工总数或某一类人员总数的比例关系来计算另一类人员的定编定员法是()。A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法

在定编定员的方法中,组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法被称为()。

定编定员

根据组织任务确定必须看管的设备数量,再依据设备条件、岗位区域、劳动负荷量及工人看管定额、出勤率等来确定定编定员的方法称为()A、设备定编定员法B、比例定编定员法C、确定整体工作安排D、制定试点工作计划

()是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法

简述定编定员的原则。

问答题企业定编定员的主要特征是什么?

单选题根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定编定员的方法是()A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D效率定编定员法

填空题工作岗位定编定员法是根据()的多少,各岗位的工作量大小,工作班次等因素来确定定编定员的方法。

单选题根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是()A按设备定编定员B按岗位定编定员C按工作效率定编定员D按比例定编定员

问答题简述定编定员的原则。

问答题定编定员的方法有哪些?

单选题()是指组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率的因素来计算人员数量的方法。A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D效率定编定员法

名词解释题定编定员

单选题组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素,按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是()A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D职责分工定编定员法

填空题在定编定员的方法中,组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法被称为()。

多选题定编定员的方法有()。A效率定编定员法B设备定编定员发C工作岗位定编定员法D比例定编定员法E职责分工定编定员法

单选题根据组织任务确定必须看管的设备数量,再依据设备条件、岗位区域、劳动负荷量及工人看管定额、出勤率等来确定定编定员的方法称为()A设备定编定员法B比例定编定员法C确定整体工作安排D制定试点工作计划

单选题()是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D效率定编定员法