(1)定编定员 (2)确定职责 (3)工作效率大大提高 (4)精简人员 (5)调整机构A.5-1-4-2-3B.1-4-5-2-3C.5-1-3-2-4D.1-2-3-4-5

(1)定编定员 (2)确定职责 (3)工作效率大大提高 (4)精简人员 (5)调整机构

A.5-1-4-2-3

B.1-4-5-2-3

C.5-1-3-2-4

D.1-2-3-4-5


相关考题:

以手工操作为主的工种的定编定员适合采用的方法是() A、按设备定编定员B、按岗位定编定员C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员

定员的方法主要有()按比例定员、按职责范围和业务分工确定编制定员.A.按劳动效率定员、按设备定员B.按设备定员、按岗位定员C.按劳动效率定员、按岗位定员D.按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员

( 1)单位内人员长期不变(2)引进外部竞争型人才(3)员工普遍不思进取(4)员工工作效率低下(5)员工工作效率提高A.1-3-4-2-5 B.2-3-5-4-1 C.1-3-2-5-4 D.2-4-3-1-5

(1)定编定员(2)确定职责(3)工作效率大大提高(4)精简人员(5)调整机构A.5-1-4-2-3 B.1-4-5-2-3 C.5-1-3-2-4 D.1-2-3-4-5

(1)定编定员(2)确定职责(3)工作效率大大提高 (4)精简人员 (5)调整机构A. 5-1 — 4-2 —3B. 1-4-5-2-3C. 5-1-3-2-4D. 1-2-3-4-5

(1)单位内人员长期缺少动力(2)引进外部竞争型人才(3)员工普遍不思进取(4)员工工作效率低(5)员工工作效率提高。A 1—3—4—2—5B 2—3—5—4—1C 1—3—2—5—4D 2—4—3—1—5

(1)精简人员 (2)定编定员(3)工作效率大大提高 (4)调整机构(5)削官为员A.4-1-5-2-3 B.4-2-1-5-3C.2-4-5-3-1 D.3-4-1-5-2

在定编定员的方法中,组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法被称为()。

组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素,按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法被称为()。