(1)定编定员(2)确定职责(3)工作效率大大提高(4)精简人员(5)调整机构A.5-1-4-2-3 B.1-4-5-2-3 C.5-1-3-2-4 D.1-2-3-4-5
(1)定编定员(2)确定职责(3)工作效率大大提高
(4)精简人员(5)调整机构
A.5-1-4-2-3 B.1-4-5-2-3 C.5-1-3-2-4 D.1-2-3-4-5
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定员的方法主要有()按比例定员、按职责范围和业务分工确定编制定员.A.按劳动效率定员、按设备定员B.按设备定员、按岗位定员C.按劳动效率定员、按岗位定员D.按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员
( 1)单位内人员长期不变(2)引进外部竞争型人才(3)员工普遍不思进取(4)员工工作效率低下(5)员工工作效率提高A.1-3-4-2-5 B.2-3-5-4-1 C.1-3-2-5-4 D.2-4-3-1-5
定员的方法主要有()按比例定员、按职责范围和业务分工确定编制定员.A、按劳动效率定员、按设备定员B、按设备定员、按岗位定员、C、按劳动效率定员、按岗位定员D、按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员、
单选题组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素,按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是()A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D职责分工定编定员法
单选题()是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D效率定编定员法