正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（ ）。A：分析思维B：信息收集C：商业认知D：项目决策
正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（ ）。
A：分析思维
B：信息收集
C：商业认知
D：项目决策
B：信息收集
C：商业认知
D：项目决策
参考解析
解析：本题考查的是项目经理的选择。优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力，同时还要具备一些非项目专业的能力，例如商业认知。主要表现的方面有：（1）确保负责的项目与项目所属组织的商业计划的相关性，通过该项目的完成实现所在组织的某个目标或目的；（2）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响；（3）当理想的技术方案、项目范围与商业期限和优先事件之间发生矛盾时，能够进行权衡，找到最优的解决方案；（4）迅速适应变化的商业条件。参见教材P157。
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以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B、项目经理必须评估每一个团队成员C、作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
经济影响分析就是分析项目投资建设和运营所发生的（）对行业、区域经济及宏观经济所带来的影响，为协调项目与行业发展、区域经济和宏观经济之间的关系，促进项目的顺利实施及提高项目的经济影响效果提出措施建议。
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多选题以下关于项目评估质量控制重点工作的描述，正确的有（）。A项目评估的专家应由项目经理选聘B项目经理是是咨询评估报告的直接责任人C配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用D企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成E关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
多选题按照国家发展改革委《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》的要求，下列分析工作中，属于项目经济影响评估内容的有（）。A投资和财务效益分析B区域经济影响分析C社会效益分析D行业影响分析E环境效益分析
单选题正确评价行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（ ）。A分析思维B信息收集C商业认知D项目决策