领导者采用单向沟通的方式向下属说明应该干什么,在何时、何地、用何种方法去完成。这种领导者行为在情境领导理论中称为(). A关系行为B工作行为C有效的领导方式D无效的领导方式

领导者采用单向沟通的方式向下属说明应该干什么,在何时、何地、用何种方法去完成。这种领导者行为在情境领导理论中称为().

A关系行为

B工作行为

C有效的领导方式

D无效的领导方式

相关考题：

表示领导方式不能适应规定的环境,对各种特定的情境不能提供正确的决定。这种领导者行为在情境领导理论中称为()。 A工作行为B关系行为C有效的领导方式D无效的领导方式
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()是指领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。 A.指示型B.推销型C.参与型D.授权姓
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“在你开口以前，你已经把什么都说了。”领导者的形象作为“静默语”，不知不觉中向周围的人发出各种信息。这句话说明（ ）。A．非语言沟通比语言沟通更加重要B．领导者的形象和表情表露着人的文化、个性和身份，下属正是根据这些静默的信号，来分析和判断领导者的意图C．在领导者与下属沟通的过程中，领导者无须说过多的话而是要保持沉默，让下属自己猜测D．这种说法是错误的．因为语言沟通比非语言沟通更加重要
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7、领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。符合哪一种领导方式？（）A．命令型领导方式B．说服型领导方式C．参与型领导方式D．授权型领导方式
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10、根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？（）A．命令式B．说服式C．参与式D．授权式
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6、情境领导模型强调有效的领导应该根据（）去匹配相应的领导者行为。A．下属成熟度B．工作任务C．领导者经验D．组织文化
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领导者应该把哪些下属特别想做，且能够提高下属能力的工作交给下属独立自主的去完成，但领导者应该对下属完成这些工作的结果负责，而不是让下属承担因失败可能导致的责任。
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根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？（）A．命令式B．说服式C．参与式D．授权式
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根据情境领导理论，当下属有能力却没有意愿去努力工作时，领导者应该采取哪一种领导方式？A．授权式B．命令式C．说服式D．参与式
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