请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。


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我们应该怎样对待“学困生”?

梁漱溟说解决人与自己的关系是最难的,你是怎样理解的?请你结合自己的生活经历谈一谈。(4分)答:_________________________________________________________

领导者对待下属的良好作风包括()。A、了解下属、用好下属B、严格要求,充分信任C、目标明确,方式灵活D、充分授权,积极合作

领导者对待下属要一视同仁,平等待每一个员工,这是和下属配合工作的基础。() 此题为判断题(对,错)。

如何理解领导者要合理授权?请结合实际谈一谈。(或:怎样正确理解儒家的“无为而治”?)

领导者缩小和下属心理距离的策略与方法有A.深入了解下属的行为动机B.正确对待下属的过失行为C.重视下属的尊重需要D.对下属取得的成就进行奖励

请你谈一谈对为人师表的理解。

请你谈一谈你园的长远发展规划。

应该怎样对待残疾人?

基层领导者在激励下属的时候应该注意哪些问题?

放任型领导,是指领导者撒手不管,下属愿意怎样就怎样做,完全自由。

领导者应如何对待下属的失礼、失信和失误?

随着金融风暴的扩散,许多企业遇到了发展的“寒冬”。面对金融风暴的影响,请你运用公司的经营与发展的有关知识谈一谈企业怎样才能走出“寒冬”?

领导者采用相宜授权的意义是()。A、调动下属的积极性B、增强下属的责任感C、减轻领导者的负担D、培养锻炼下属的能力E、免除领导者的责任

领导者如何提高下属的自我领导能力?

简述应该怎样对待内耗和减少内耗。

领导者的工作作风包括()。A、领导者对待工作的作风B、对待下属的作风C、对待群众的作风D、对待工作目标的态度

“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。”——戴尔·卡内基的()A、“白金法则”B、“黄金定律”C、“青铜定律”D、“黑铁法则”

班长应该怎样教导和培育下属?

请你谈一谈对减负减重的看法?

结合我国的国情,请你谈一谈物流运输问题的地位?

表扬下属也是一种领导艺术,你认为领导者应怎样表扬下属?

途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

多选题领导者的工作作风包括()。A领导者对待工作的作风B对待下属的作风C对待群众的作风D对待工作目标的态度

多选题领导者采用相宜授权的意义是()。A调动下属的积极性B增强下属的责任感C减轻领导者的负担D培养锻炼下属的能力E免除领导者的责任

问答题请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

问答题应该怎样对待残疾人?