施工项目目标成本的分解,一定要方便( ),能及时发觉施工过程中的成本问 题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的( )文件。A.成本检查,纲领性 B.成本分析(核算),纲领性C.成本检查,指导性 D.成本分析(核算),指导性
施工项目目标成本的分解,一定要方便( ),能及时发觉施工过程中的成本问 题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的( )文件。
A.成本检查,纲领性 B.成本分析(核算),纲领性
C.成本检查,指导性 D.成本分析(核算),指导性
A.成本检查,纲领性 B.成本分析(核算),纲领性
C.成本检查,指导性 D.成本分析(核算),指导性
参考解析
解析:
相关考题:
施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。A、成本检查,纲领性B、成本分析(核算),纲领性C、成本检查,指导性D、成本分析(核算),指导性
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工-成本规划
下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是()。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约;B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据;C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据;D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。
单选题按项目组成编制施工成本计划时,在完成施工项目成本目标分解之后,接下来的工作是()。A把工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划B进一步分解为分部工程和分项工程C具体地分配成本,编制分项工程的施工成本支出计划D编制施工成本计划
多选题施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,作为施工成本控制的指导文件,其内容包括( )。A预定的经济效益目标B预定的具体成本控制目标C有可能出现的成本偏差D实现控制目标的措施和规划E实现经济效益目标的手段
单选题施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。A成本检查,纲领性B成本分析(核算),纲领性C成本检查,指导性D成本分析(核算),指导性
多选题施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目( )进行比较,以了解成本的变动情况。A类似施工项目的预算成本B类似施工项目的目标成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本
单选题施工成本目标控制主要依据之一的()是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案,是施工成本控制的指导文件。A成本目标B成本核算C成本计划D成本分析