施工项目目标成本分解的依据为()。A、招投标文件B、施工总体方案布置C、项目目标成本D、施工总平面布置图E、施工进度网络计划

施工项目目标成本分解的依据为()。

  • A、招投标文件
  • B、施工总体方案布置
  • C、项目目标成本
  • D、施工总平面布置图
  • E、施工进度网络计划

相关考题:

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成本最终实现在控制范围内B.将目标成本分解到月C.将目标成本分解到进度节点D.将目标成本分解到工序

施工项目目标成本分解的依据为( )。A.招投标文件B.施工总体方案布置C.项目目标成本D.施工总平面布置图

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分

为把目标成本层层分解,施工成本计划的编制可以采用的方式有( )。A.按照企业组织结构B.依据工程合同结构C.按照施工成本组成D.按照项目组成E.依据工程进度

施工项目目标成本分解的依据为( )。A.招投标文件B.施工总体方案布置C.项目目标成本D.施工总平面布置图E.施工进度网络计划

关于项目施工质量目标的说法,正确的是( )。A.项目施工质量总目标应符合项目安全总目标要求B.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标C.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据D.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开

关于施工项目目标成本分解的依据,以下说法正确的是()A. 招投标文件;B. 施工总体方案布置C. 已设立的项目目标成本D. 完成项目目标的实际成本E. 施工进度网络计划

下列不属于施工项目目标成本分解依据的是( )。 A.招投标文件 B.组织设计C.施工总体方案布置 D.施工进度网络计划

施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时,则应( ),并重新编成本计划。A.重新分解落实成本目标 B.修订企业定额C.寻找降低成本的途径 D.对项目成本进行再分解

施工项目成本预测是( )。A.评价实际成本的依据B.编制预算成本的依据C.考核项目成本目标的依据D.施工项目成本决策与计划的依据

施工项目成本预测是( )。A.评价实际成本的依据B.编制预算成本的依据C.考核项目成本目标的依据D.施工项目成本决策的前提

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对(  )的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分

实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以()为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A、项目实施方案B、施工预算C、指导性成本计划D、项目经理的责任成本目标

施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分

下列关于施工项目成本管理的叙述,()是正确的。A、施工项目管理就是最大限度地成本节约B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C、施工成本计划是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行,一般可选择的方法有()。A、根据总工期生产进度网络节点计划分解B、按月形象进度计划分解C、按施工项目直接成本和间接成本分解D、按成本编制的工、料、机费用分解E、按人分解

关于项目施工质量目标的说法,正确的是()。A、项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求B、项目施工质量总目标应逐级分解,以形成在合同环境下的各级质量目标C、项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据D、项目施工质量总目标的分解,仅需从空间角度立体展开

施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。A、目标成本最终实现在控制范围内B、将目标成本分解到月C、将目标成本分解到进度节点D、将目标成本分解到工序

下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是()。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约;B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据;C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据;D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。

单选题按项目组成编制施工成本计划时,在完成施工项目成本目标分解之后,接下来的工作是()。A把工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划B进一步分解为分部工程和分项工程C具体地分配成本,编制分项工程的施工成本支出计划D编制施工成本计划

多选题施工项目目标成本分解的依据为()。A招投标文件B施工总体方案布置C项目目标成本D施工总平面布置图E施工进度网络计划

单选题施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。A重新分解落实成本目标B寻找降低成本的途径C对项目成本进行再分解D修订企业定额

单选题按施工成本构成分解项目总施工成本,如果和()相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。A按时间进度分解项目总施工成本B按工程形象部位分解项目总施工成本C按子项目分解项目总施工成本D按责任部门分解项目总施工成本

单选题如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。A成本目标B项目目标C成本分解D项目划分

单选题关于项目施工质量目标的说法,正确的是()。A项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求B项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标C项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据D项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开