如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。A.提升组织制度化和规范化的程度B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D.建立强调等级差异的绩效评估体系E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。
A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
参考解析
解析：【知识点】 组织设计的手段；
A项，企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度；D项，企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上；E项，不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的组织文化。
A项，企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度；D项，企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上；E项，不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的组织文化。
相关考题：
下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有（ ）。A.组织设计通过管理行为实现共同目标B.组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置C.集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法D.组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法
一下关于组织文化设计的关系的描述，正确的是( )。A．如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度B．多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值C．高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D．拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E．一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
关于组织设计和组织文化的说法，正确的是( )。A．组织设计会影响组织文化的形成B．如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C．多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D．强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E．一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
关于组织设计和组织文化的说法，不正确的是( )。A．组织设计会影响组织文化的形成B．如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C．多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值D．一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的有（ ）。 A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E. —个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括()。A:提升组织制度化和规范化的程度B:减少管理层次，形成趋于扁平的组织C:以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D:建立强调等级差异的绩效评估体系E:建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段包括()。A:提升组织制度化和规范化的程度B:减少管理层次，形成趋于扁平的组织C:以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D:建立强调等级差异的绩效评估体系E:建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
如果企业要构建一种自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段包括()。A.提升组织制度化和规范化的程度B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D.建立强调等级差异的绩效评估体系E.建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度
如果该企业想要构建一个A由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。A、提升组织制度化和规范化的程度B、减少管理层次，形成趋于扁平的组织C、以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D、建立强调等级差异的绩效评估体系
下列关于组织文化创新的描述中，不正确的是（）。A、企业家应担任组织文化创新的领头人B、企业家应发扬组织文化的现有价值观C、组织间的竞争主要是人才的竞争D、全员培训是推动组织文化创新的根本手段
阿瑞提在《创造的秘密》一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是（）A、对不同观点的容纳B、对文化刺激的开放C、文化手段的便利D、无差别地让所有人自由使用文化手段
关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（ ）A、组织设计会影响组织文化的形成B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
多选题如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段括（）。A提升组织制度化和规范化的程度B减少管理层次，形成趋于扁平的组织C以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D建立强调等级差异的绩效评估体系E建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度
不定项题如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。A提升组织制度化和规范化的程度B减少管理层次，形成趋于扁平的组织C以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D建立强调等级差异的绩效评估体系
多选题某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（）。A提升组织制度化和规范化的程度B减少管理层次，形成趋于扁平的组织C以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D建立强调等级差异的绩效评估体系
多选题下列关于组织结构和组织设计的说法，正确的有（ ）A组织设计包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由企业的人员和信息系统构成B组织结构中，事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构C战略是组织结构最为基本的要素D将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
多选题以下关于组织文化与组织设计关系的描述，正确的是（）。A如果企业想要鼓励创新、开放组织文化，就需要降低组织的制度化程度B多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值C高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
单选题二十国集团领导人杭州峰会的主题是（）。A构建平等，合作，共赢的世界新秩序B构建创新，活力，联动，包容的世界经济C构建开放，包容，和谐的世界新形态D构建创新，绿色，共享的世界经济