关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。A.交易型B.变革型C.魅力型D.特质型

关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。

A.交易型
B.变革型
C.魅力型
D.特质型

参考解析

解析:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从。这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

相关考题:

路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。A.通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

属交易型领导理论的特征有()。 A.设置与现状距离很远的目标前景B.以来组织奖惩来影响员工的绩效C.强调企业核心价值观D.员工完成任务将得到相应回报E.强调工作标准,任务分派和完成,强调员工服从

关注任务的完成及员工的服从,更多依靠奖励影响员工的绩效,这是(  )领导的主要特点。A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型

关注任务的完成以及员工的顺从,更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型

关于交易型和变革型领导的说法,正确的是()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

下列观点属于变革型领导理论的是( )。A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.关注任务的完成以及员工的顺从C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。A:交易型领导理论B:改变型领导理论C:魅力型领导理论D:权变理论

领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效,往往比较关注任务的完成以及员工的顺从,该领导模式属于().A:魅力型领导B:交易型领导C:改变型领导D:权变型领导

路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。A:通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B:帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C:关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D:领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。A:交易型B:改变型C:魅力型D:特质型

关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )。 A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

关于交易型和改变型领导的说法,正确的有()。A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C:改变型导更多依赖组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D:改变型领导能为组织制定明确的愿景E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C、关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D、帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

属交易型领导理论的特征有()A、设置与现状距离很远的目标前景B、以来组织奖惩来影响员工的绩效C、强调企业核心价值观D、员工完成任务将得到相应回报E、强调工作标准,任务分派和完成,强调员工服从

转化型领导是()A、通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向,而后引导或激励员工B、指挥员工完成常规任务,达成预期绩效C、能让员工主动将组织利益置于个人私利上D、把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效,是他的()理论。A、交易型领导理论B、改变型领导理论C、魅力型领导理论D、权变理论

()强调任务的明晰度、工作的标准和产出,关注任务的完成以及员工的顺从。A、交易型领导理论B、改变型领导理论C、魅力型领导理论D、路径-目标理论

多选题关于交易型和变革型领导的说法,正确的是( )。A交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D变革型领导能为组织制定明确的愿景E变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

多选题关于交易型和改变型领导的说法,正确的有(  )。[2012年真题]A交易型领导强调任务的明晰度,工作的标准和产出B交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从C变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D变革型领导能为组织制定明确的愿景E变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

单选题伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效,是他的()理论。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D权变理论

单选题伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,是他的( )理论。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D权变理论

单选题()强调任务的明晰度、工作的标准和产出,关注任务的完成以及员工的顺从。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D路径-目标理论

单选题领导更多依靠组织的奖励和惩罚等手段来影响员工的绩效,往往比较关注任务的完成以及员工的顺从,该领导模式属于( )。A魅力型领导B交易型领导C改变型领导D权变型领导

单选题路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。A团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

单选题关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是(  )领导的主要特点。A交易型B改变型C魅力型D特质型

单选题伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,是他的(  )理论。[2014年真题]A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D权变理论

单选题转化型领导是()A通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向,而后引导或激励员工B指挥员工完成常规任务,达成预期绩效C能让员工主动将组织利益置于个人私利上D把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现