能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失的绩效考核方法是( )。A.关键事件法B.不良事故评价法C.行为锚定法D.强制分配法
能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失的绩效考核方法是( )。
A.关键事件法
B.不良事故评价法
C.行为锚定法
D.强制分配法
B.不良事故评价法
C.行为锚定法
D.强制分配法
参考解析
解析：本题考核绩效考核方法。
A项，关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。这些关键事件包括员工在工作中非同寻常的行为；而一般的或平常的工作表现将不被考虑。核心是明确关键事件的定义和所包含的项目，与题干表述不一致，错误；
B项，在企业中往往有这样一种工作，这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定性的作用，而一旦这些工作出现失误，将会为企业带来巨大的甚至是难以弥补的损失。不良事故评估法可以迎合企业的这种需要，使企业尽量避免巨大损失，正确；
C项，行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可，与题干表述不一致，错误；
D项，强制分配法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。基于一个有争议的假设：在被评估者中，优秀、一般和较差的员工同时存在，与题干表述不一致，错误；
A项，关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。这些关键事件包括员工在工作中非同寻常的行为；而一般的或平常的工作表现将不被考虑。核心是明确关键事件的定义和所包含的项目，与题干表述不一致，错误；
B项，在企业中往往有这样一种工作，这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定性的作用，而一旦这些工作出现失误，将会为企业带来巨大的甚至是难以弥补的损失。不良事故评估法可以迎合企业的这种需要，使企业尽量避免巨大损失，正确；
C项，行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可，与题干表述不一致，错误；
D项，强制分配法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。基于一个有争议的假设：在被评估者中，优秀、一般和较差的员工同时存在，与题干表述不一致，错误；
相关考题：
下列表述正确的是：()。A.国有企业(公司)和集体所有制企业(公司)工作人员，在生产、经营、管理等活动中给党、国家和人民利益以及公共财产造成巨大损失或者恶劣影响的，对有关责任者，依照相关规定加重处分B.党组织负责人在工作中违反有关规定或者不负责任，给党、国家和人民利益以及公共财产造成巨大损失或者恶劣影响的，对有关责任者，依照相关规定加重处分C.在安全工作方面，造成巨大损失或者恶劣影响的，对有关责任者，依照相关规定加重处分D.强令公民、法人或者其他组织实施违反法律规定行为的，不论是否造成损失，对有关责任者，依照相关规定加重处分。
下列关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。A.排序法是最简单实用的B.行为锚定法是效果最好的C.绩效考核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法能有效规避因工作差错造成的企业利益损失
关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于（）A、以员工特征为基础的绩效考核方法B、以员工行为为基础的绩效考核方法C、以结果为基础的考核方法D、以能力为基础的考核方法
从内涵上看，绩效考核包括两层含义：一是对人及其工作状况进行考核；二是（）A、绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核B、绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价C、绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核D、绩效考核是人力资源管理的组成部分，它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核
下列有关风险规避的说法中，正确的有（）。A、拒绝承担风险是风险规避的一种手段B、放弃已经承担的风险以避免更大的损失是风险规避的一种手段C、工程保险是风险规避的有效手段D、规避风险是最有效的风险管理的手段E、规避风险固然能避免损失，但同时也失去了获利的机会
单选题从外延上看，绩效考核就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析、考核和评价的过程，它有三层含义，以下不属于这三层含义的是（）A绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核，并使考核之后的人事管理有助于企业经营目标的实现B绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价C绩效考核是人力资源管理的组成部分，它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核D绩效考核可以为组织的人力资源管理工作提供有效的参考依据
多选题下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有（ ）。A平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效B不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失C排序法的不足是容易给员工造成心理压力D标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力E关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
单选题关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。A对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化工作C对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
多选题下列有关风险规避的说法中，正确的有()。A拒绝承担风险是风险规避的一种手段B放弃已经承担的风险以避免更大的损失是风险规避的一种手段C工程保险是风险规避的有效手段D规避风险是最有效的风险管理的手段E规避风险固然能避免损失，但同时也失去了获利的机会
单选题从内涵上看，绩效考核包括两层含义：一是对人及其工作状况进行考核；二是（）A绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核B绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价C绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核D绩效考核是人力资源管理的组成部分，它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核