根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（ ）。 A．指导型 B．概念型 C．分析型 D．行为型 E．合作型
下列属于奥赖利和查特曼对组织文化测量维度划分的是() A、创新维度B、稳定性维度C、相互尊重维度D、决策性维度
俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。() 此题为判断题(对，错)。
个人决策风格也可称为决策方式或策略,主要有如下三类()。 A最优化型决策风格B寻求满意型决策风格C企业人型决策风格D渐进型决策风格
高结构维度和高关怀维度的领导风格总能产生积极的效果。( ) 此题为判断题(对，错)。
决策风格中使用的维度是（ ）。A.员工取向B.价值取向C.生产取向D.关怀E.模糊耐受性
根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为()。A:指导型B:概念型C:分析型D:行为型E:合作型
决策风格中使用的维度是().A:员工取向B:价值取向C:生产取向D:关怀E:模糊耐受性
根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括()。A:指导型B:权力型C:分析型D:概念型
影响决策风格的维度有（ ）。A.价值取向B.关心人C.任务导向D.模糊耐受性E.员工导向
决策风格中使用的维度有（ ）。A.员工取向B.价值取向C.生产取向D.关怀E.模糊耐受性
研究领导者的决策风格时使用的维度包括（）。A、员工取向B、价值取向C、生产取向D、工作管理E、模糊耐受性
从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分，可以把决策风格划分为（）。A、指导型B、分析型C、概念型D、行为型
喜欢运用量化信息，喜欢运用成本效益分析和评价的研究作为辅助决策的工具的决策风格是（）。A、ST型B、SF型C、NT型D、NF型
丁克里奇将人们的职业生涯决策风格分为八种类型，其中，过度搜集信息，使用信息时又顾虑重重，反复比较，当断不断，心境表现常常是“我就是拿不定主意”的决策风格是（）A、冲动型B、直觉型C、顺从型D、烦恼型
斯堪的纳维亚研究中，新提出的一个维度是（）A、结构维度B、关怀维度C、发展维度D、变革维度
俄亥俄模式关于领导风格的研究得出的两个主要维度是（）。A、关心人和工作管理B、员工取向和生产取向C、独裁和民主D、民主和放任
如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于（ ）。A、行为型决策风格B、概念型决策风格C、指导型决策风格D、分析型决策风格
多选题根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（ ）。A指导型B概念型C分析型D行为型E合作型
多选题研究决策风格时使用的维度是（ ）。A价值取向B关心人C任务导向D模糊耐受性E员工导向
多选题研究领导者的决策风格时使用的维度包括（）。A员工取向B价值取向C生产取向D工作管理E模糊耐受性
多选题决策风格中使用的维度有（）。A员工取向B价值取向C生产取向D关怀E模糊耐受性
多选题从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分，可以把决策风格划分为（）。A指导型B分析型C概念型D行为型
多选题决策风格中使用的维度是（ ）。A员工取向B价值取向C生产取向D关怀E模糊耐受性
单选题俄亥俄模式关于领导风格的研究得出的两个主要维度是（）。A关心人和工作管理B员工取向和生产取向C独裁和民主D民主和放任
单选题斯堪的纳维亚研究中，新提出的一个维度是（）A结构维度B关怀维度C发展维度D变革维度