高结构维度和高关怀维度的领导风格总能产生积极的效果。( ) 此题为判断题(对，错)。

高结构维度和高关怀维度的领导风格总能产生积极的效果。( )

此题为判断题(对，错)。

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在密执根大学研究中提到的两个领导行为的维度是() A.关怀和影响B.员工取向和生产取向C.结构维度和关怀维度D.结构性强制和尊重
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依据关怀维度和结构维度来描述领导行为,俄亥俄学派理论将领导行为划分为()。 A、低关怀-高结构的领导行为B、高关怀-低结构的领导行为C、高关怀-高结构的领导行为D、低关怀-低结构的领导行为
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以下哪种领导风格容易造成领导和下属的对立情绪() A、低结构低关怀B、低结构高关怀C、高结构低关怀D、高结构高关怀
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对领导行为的早期研究显示出（ ）。A．关怀维度B．结构维度C．调查维度D．沟通维度E．工作满意维度
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对领导行为的早期研究显示出()。A:关怀维度B:结构维度C:调查维度D:沟通维度E:工作满意维度
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对领导行为的早期研究显示出（）。A关怀维度B结构维度C调查维度D沟通维度E工作满意维度
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对领导行为的早期研究显现出的维度有（ ）。A.关怀维度B.结构维度C.调查维度D.沟通维度E.工作满意维度
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根据俄亥俄州立大学的研究，高关怀——高定规的领导类型是最有效的，也总能产生积极的效果。（）
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根据俄亥俄州立大学的研究，高关怀——高定规的领导类型是最有效的，也总能产生积极的效果。
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