从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分，可以把决策风格划分为（）。A、指导型B、分析型C、概念型D、行为型

从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分，可以把决策风格划分为（）。

  • A、指导型
  • B、分析型
  • C、概念型
  • D、行为型

相关考题：

从决策风格的角度讲，( )的决策者具有较高的模糊耐受性，以及很强的任务和技术取向。A．指导型B．分析型C．概念型D．行为型
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决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这是以下哪一种决策风格( )。A．行为型B．概念型C．分析型D．指导型
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根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（ ）。 A．指导型 B．概念型 C．分析型 D．行为型 E．合作型
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决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格是（ ）。 A．指导型 B．行为型 C．分析型 D．概念型
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决策者有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向，这种决策风格是( )。A．指导型B．分析型C．概念型D．行为型
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决策者有较高的模糊耐受性和很强的技术取向，这属于下列（）决策风格。A．分析型B．指导型C．概念型D．行为型
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决策风格中使用的维度是（ ）。A.员工取向B.价值取向C.生产取向D.关怀E.模糊耐受性
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研究决策风格时使用的维度是（ ）。A.价值取向B.关心人C.任务导向D.模糊耐受性E.员工导向
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根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为()。A:指导型B:概念型C:分析型D:行为型E:合作型
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决策风格中使用的维度是().A:员工取向B:价值取向C:生产取向D:关怀E:模糊耐受性
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根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括()。A:指导型B:权力型C:分析型D:概念型
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根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括()。A.指导型B.权力型C.分析型D.概念型
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在决策风格模型中，决策者有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格是（ ）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型
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决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是( ）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型
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价值取向与模糊耐受性两个维度高低不同组合起来，得到的不同的决策风格有( )。A.指导型B.综合型C.分析型D.概念型E.行为型
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关于四种决策风格说法错误的是（ ）。A.指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身B.分析型决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向C.概念型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注D.行为型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注
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研究领导者的决策风格时使用的维度包括（）。A、员工取向B、价值取向C、生产取向D、工作管理E、模糊耐受性
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按照取向或织构划分可以把硅钢分为：无取向硅钢和取向硅钢。
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多选题根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（　）。A指导型B概念型C分析型D行为型E合作型
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多选题研究决策风格时使用的维度是（ ）。A价值取向B关心人C任务导向D模糊耐受性E员工导向
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单选题根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括（ ）。A指导型B权力型C分析型D概念型
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多选题研究领导者的决策风格时使用的维度包括（）。A员工取向B价值取向C生产取向D工作管理E模糊耐受性
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多选题下列关于决策风格的描述，错误的是（）。A决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度B分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身C行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会D概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会E指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向
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多选题从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分，可以把决策风格划分为（）。A指导型B分析型C概念型D行为型
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多选题决策风格中使用的维度是（　）。A员工取向B价值取向C生产取向D关怀E模糊耐受性
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单选题决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型，其中具有分析型决策风格的决策者的特征是（ ）。A较低的模糊耐受性水平、倾向于关注人B较高的模糊耐受性水平、倾向于关注人C较高的模糊耐受性水平、倾向于关注任务D较低的模糊耐受性水平、倾向于关注任务
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多选题根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（　　）。[2011年真题]A指导型B概念型C分析型D行为型E合作型
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