关于人力资源经理的职权，下列陈述正确的是( )。A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属B.指挥其他业务部门的生产运营活动C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D.人力资源经理属于直线经理
关于人力资源经理的职权，下列陈述正确的是( )。
A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B.指挥其他业务部门的生产运营活动
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源经理属于直线经理
B.指挥其他业务部门的生产运营活动
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源经理属于直线经理
参考解析
解析：A项，直线经理拥有完成生产和销售等实际业务的下属，而人力资源经理属于职能经理；BD两项，人力资源经理属于职能经理，可协助其他业务部门的经理完成生产运营活动，但不能直接指挥工作。
相关考题：
关于人力资源的陈述，正确的是（ ）。 A．直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑 B．目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值 C．目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效 D．人力资源的绩效影响很容易量化评估
关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是（ ）。A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属B.开发员工的工作潜力C. 人力资源经理属于直线经理D. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
下列陈述中，正确的是（ ）。A．目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是()。 A.人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作B.人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能C.直线经理分派适当的人员担任适当的工作D.直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
关于人力资源的陈述，正确的是( )。A．直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑B．人力资源的绩效影响很容易量化评估C．目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D．目前有很多材料证明人力资源的价值
下列关于上级的职权叙述正确的有()A、部门经理的职权受到公司副总的制约B、副总的职权受到公司总经理的制约C、总经理的职权受到董事会的制约D、董事会的职权受到股东大会的制约E、股东的权力受到法律的制约
下列有关人力资源管理人员职权的表述，正确的是( )。A．是拥有完成生产和销售等实际业务的下属B．指导其他业务部门的生产运营活动C．协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D．人力资源经理属于直线经理
关于人力资源多面手的陈述，正确的是（ ）。A．他们是较高层级的人力资源管理者B．他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C．他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D．他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面
关于人力资源管理的绩效，下列陈述正确的是( )。A.直线经理们常常对人力资源管理的绩效表示怀疑B.人力资源的绩效影响很容易量化评估C.目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D.目前有很多实证材料证明人力资源的价值
关于建立人力资源信息系统，下列陈述正确的有( )。A.使人力资源信息系统支持组织的人力资源战略B.人力资源系统的选择主要取决于在多大程度上支持人力资源决策制定，而不是成本因素C.要对那些使用人力资源信息系统的员工进行培训D.提出保证机密资料安全的建议E.人力资源专业人员与人力资源经理无须接受有关人力资源信息系统的培训
下列关于股份有限公司经理的陈述，正确的有（ ）。A.非董事经理在董事会有表决权B.经理应当根据董事会或监事会的要求，向董事会或监事会报告公司盈亏情况C.经理有权列席董事会会议D.公司章程可以对经理职权作出规定
下列陈述中，正确的是（ ）。A、目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展B、人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C、人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D、人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理
H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐疹扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了究成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。 根据以上资料，回答下列问题：下列关于人力资源经理职权的说法，正确的是（）。A、人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能B、人力资源经理的人力资源管理职权只具有与商线经理相似的直线职能C、人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能D、人力资源经理的直线职能包括：在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的卣线职能
关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是（ ）。A、拥有完成生产和销售等实际业务的下属B、开发员工的工作潜力C、协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D、人力资源经理属于直线经理
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。A、人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作B、人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能C、直线经理分派适当的人员担任适当的工作D、直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
单选题下列关于人力资源管理职权陈述不正确的是（）A所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任B人力资源经理及其下属同其他管理人员的人力资源管理职责的区别，主要体现在拥有的职权上C人力资源部门职能管理者只负有人力资源管理者特有的服务职能D人力资源经理的职能管理为负责协助生产和销售等方面的管理者处理选拔、评估、激励等方面的事务
单选题关于人力资源经理的人力资源管理职权，叙述不正确的是（）。A直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持B在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权C在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能D要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
单选题关于人力资源管理人员的职权，不正确的陈述是()。A直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持B人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训C协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
单选题关于人力资源多面手的陈述正确的是A他们是较高层级的人力资源管理者B他们承担多种相互联系的人力资源管理职能C他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告D他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面