绩效管理在组织管理中的作用不包括( )。A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.帮助组织更有效地实行员工开发D.有助于建设和谐的组织文化

绩效管理在组织管理中的作用不包括( )。

A.有助于组织内部的沟通
B.有助于促进员工的自我发展
C.帮助组织更有效地实行员工开发
D.有助于建设和谐的组织文化

参考解析

解析:本题考查绩效管理在组织中的作用。绩效管理在组织中的作用包括:(1)有助于组织内部的沟通;(2)有助于管理者节约成本;(3)有助于促进员工的自我发展;(4)有助于建设和谐的组织文化;(5)是实现组织战略的重要手段。C项是绩效管理在人力资源管理中的作用。

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论述绩效考评在公共部门管理中的作用。

在我国政府预算的绩效管理中,全面实施绩效管理的三个维度不包括( )。A.构建全方位预算绩效管理格局B.建立全过程预算绩效管理链条C.完善全覆盖预算绩效管理体系D.实施全社会预算绩效管理监督

绩效管理在人力资源管理中的作用,不包括( )。A.有助于组织内部的沟通B.为薪酬的发放提供依据C.帮助组织更有效地实行员工开发D.评估人员招聘的执行效果

绩效管理在人力资源管理中的作用,不包括(  )。A.为薪酬的发放提供依据B.有助于管理者成本的节约C.评估人员招聘的执行效果D.帮助组织更有效地实行员工开发

工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。A.确定企业战略B.人员招聘C.人力资源培训与开发D.绩效管理

绩效管理系统的建立不包括()。A:绩效管理制度设计B:绩效管理流程设计C:绩效管理工具开发D:绩效管理组织构建

在组织绩效管理中,核心环节是绩效设计。( )

关于非政府组织绩效管理,以下说法正确的是()。A、平衡计分卡用来评估非政府组织绩效管理作用有限B、绩效评估是绩效管理中的一个重要环节C、顾客满意度评估用来评估非政府组织绩效是一个敏感、理想的指标D、绩效管理只出现在特定时期

绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到()A、明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任B、重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接C、与员工保持双向沟通D、以上都正确

在IPMA界定的绩效管理系统中,不包括()A、绩效评估B、纪律约束C、个人发展D、组织发展

绩效管理中的()的具体措施在绩效管理体系中的作用也是非常重要的。A、业绩差距B、业绩评价C、业绩分析D、组织分析

()是开发和设计绩效管理系统的首要环节,它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带,在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。A、绩效目标B、绩效计划C、绩效管理D、绩效团队

组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通,那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理,至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。

在绩效管理环节中起到承上启下作用的是()A、绩效计划B、绩效实施C、绩效考核D、绩效反馈

绩效管理对组织、管理者、员工各有什么作用?

以下选项中,绩效计划主体之一的人力资源管理专业人员的职责不包括的是()A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C、搞好以管理者为主的绩效计划培训,解决绩效计划中的问题D、宣传组织战略和分解组织目标

在企业中,绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是()绩效。A、组织B、管理者C、团队D、人员个体

在组织绩效管理中,核心环节是()A、绩效设计B、绩效改进C、绩效评估D、绩效反馈

在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。A、公司高层B、人力资源部门主管C、直线管理者D、下属员工

简述绩效评估在公共管理中的作用。

单选题在IPMA界定的绩效管理系统中,不包括()A绩效评估B纪律约束C个人发展D组织发展

单选题关于非政府组织绩效管理,以下说法正确的是()。A平衡计分卡用来评估非政府组织绩效管理作用有限B绩效评估是绩效管理中的一个重要环节C顾客满意度评估用来评估非政府组织绩效是一个敏感、理想的指标D绩效管理只出现在特定时期

单选题绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到()A明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任B重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接C与员工保持双向沟通D以上都正确

单选题绩效管理在组织管理中的作用不包括( )。A有助于组织内部的沟通B有助于促进员工的自我发展C帮助组织更有效地实行员工开发D有助于建设和谐的组织文化

单选题绩效管理在组织管理中的作用不包括( )。A有助于组织内部的沟通B有助于促进员工的自我发展C有助于管理者成本的节约D帮助组织更有效地实行员工开发

单选题()是开发和设计绩效管理系统的首要环节,它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带,在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。A绩效目标B绩效计划C绩效管理D绩效团队