单选题绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到()A明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任B重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接C与员工保持双向沟通D以上都正确

单选题
绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到()
A

明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任

B

重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接

C

与员工保持双向沟通

D

以上都正确


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现代物流管理的组织创新主要表现在()。 A、以过程为导向的组织及B、以实体为导向的组织C、以虚拟为导向的组织D、以战略为导向的组织

绩效管理的特点()。 A.讲究结果导向B.重视动态管理C.注重组织绩效D.强调战略管理

绩效管理的特点()。A、讲究结果导向B、注重组织绩效C、重视动态管理D、强调战略管理

绩效管理组织模型的构成要素包括()A. 以技术为导向B. “投入-产出”链C. 组织战略目标与绩效管理相结合D. 限制绩效的情境因素

战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要是( )。A.前者以战略为中心,后者以控制为中心B.前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主C.前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

战略性绩效管理的特点包括( )A.体现组织的战略性B.战略管理与绩效考核的协同性C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程E.实现企业价值最大化

(2016年5月)战略性绩效管理的特点包括()。A.完整的绩效管理过程B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性C.立足于对企业当前状态的评价D.能实现绩效管理与战略管理的协同E.以会计准则为基础,以财务指标为核心

战略性绩效管理的特点包括()。A.完整的绩效管理过程B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性C.立足于对企业当前状态的评价D.能实现绩效管理与战略管理的协同E.以会计准则为基础,以财务指标为核心

战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有()。A:前者以战略为中心,后者以控制为中心B:前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主C:前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本D:前者来源于组织的战略目标的需要,后者与组织战略的相关度不高E:前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

整体绩效管理的原则有()以及过程与结果并重、制度化的反馈等方面。A、战略导向B、组织绩效与个人绩效有机统一C、目标导向D、共同责任

绩效管理必须以组织战略为导向,与战略紧密相连,为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用,应该做到()A、明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任B、重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接C、与员工保持双向沟通D、以上都正确

传统创新管理的战略性不明显,而全面创新管理()。A、只以战略为导向B、只注意创新与战略的互动C、既以战略为导向,又注意创新与战略的互动D、以上均正确

绩效管理的关键是制定和执行兼具科学性和可操作性的绩效计划,实现组织战略为每个人的日常行为。

绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。

绩效管理是以组织战略为导向的

绩效管理是以()战略为导向,目的是确保组织的战略目标得以实现A、管理B、持续C、组织D、指导

绩效管理必须以组织战略为向导,与战略紧密相连,为实现战略服务。

绩效管理的核心目的是()()A、持续的双向沟通B、提升员工能力C、以组织战略为导向D、建设企业文化

绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效,最终实现组织战略目标。

绩效管理组织模型的构成要素包括()A、以技术为导向B、“投入-产出”链C、组织战略目标与绩效管理相结合D、限制绩效的情境因素

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是() ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用A、②①③④⑤B、③①②④⑤C、①②③④⑤D、②③①④⑤

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