某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表。初期人员数量:经理10人。科长20人。业务员70人{图}关于案例中这种方法的陈述,不正确的是( )。A.可用于估计的数据周期越长,预测的结果越准确B.人员转移率往往都是一种大致的估计C.人员转移率在实践中,通常是比较容易确定的D.该方法假定转移率是一个固定比例

某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表。初期人员数量:经理10人。科长20人。业务员70人
{图}
关于案例中这种方法的陈述,不正确的是( )。

A.可用于估计的数据周期越长,预测的结果越准确
B.人员转移率往往都是一种大致的估计
C.人员转移率在实践中,通常是比较容易确定的
D.该方法假定转移率是一个固定比例

参考解析

解析:在实际预测时,由于受各种因素的影响,人员转移率很难准确确定。

相关考题:

某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。如果下一年企业经营的规模不变,按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计,正确的数量是( )。A.经事2人.B.科长0人C.业务员14人D.总人数16人

根据下列条件,回答 87~88 题 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。第7题:如果下一年企业经营的规模不变,按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员边行估计,正确的数量是( )A.经理2人B.科长0人C.业务员l4人D.总人数l6人

(三)某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。职务初期人员数量历年人员调动概率(每年)经理科长业务员离职经理100.70.O0.00.3科长200.10.80.050.05业务员800.00.050.80.15总人数110如果下一年企业经营的规模不变,按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计,正确的数量是( )。A.经理2人B.科长0人C.业务员l4人D.总人数l6人

某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表。初期人员数量:经理10人。科长20人。业务员70人[问题1][不定项选择题]如果下一年企业经营的规模不变,按照该方法对需要从外部补充的人员进行估计,正确的数据是( )。A.原经理离职率为20%,不需要从外部补充人B.原科长降职率为5%,需要从外部补充3人C.原业务员升职率为10%,需要从外部补充16人D.科长的队伍要比业务员的队伍相对稳定

共用题干某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表. 职务 初期人员数量(人数) 高级经理 部门经理 业务主管 销售人员 离职 高级经理 10 0.7 0.3 部门经理 30 0.1 0.7 0.2 业务主管 50 0.1 0.7 0.1 0.1 销售人员 80 0.2 0.6 0.2 企业部门经理的内部供给量为()人.A:30B:26C:25D:24

美华公司人力资源部采用马尔科夫分析法对销售部门2016年的人力资源情况进行预测。该公司近年来的人员变动情况如表1所示。表1美华公司人员变动情况表如果2016年销售部门的规模不变,根据马尔科夫分析法预测,需要从外部补充的人员数量为( )。A.经理0人B.主管0人C.销售人员8人D.总人数6人

材料题根据下面资料,回答题: 某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测.下面是该公司近年来的人员变动情况表。 案例中,该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。查看材料A.比率分析法B.人员调配图C.人员核查法D.马尔科夫分析法

材料题根据下面资料,回答题: 某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测.下面是该公司近年来的人员变动情况表。 如果下一年企业经营的规模不变,按照该方法对需要从外部补充的人员进行估计,正确的数据是( )。查看材料A.原经理离职率为20%.不需要从外部补充人B.原科长降职率为5%.需要从外部补充3人C.原业务员升职率为10%.需要从外部补充16人D.科长的队伍要比业务员的队伍相对稳定

美华公司人力资源部采用马尔科夫分析法对销售部门2016年的人力资源情况进行预测。该公司近年来的人员变动情况如表1所示。表1美华公司人员变动情况表下列属于人力资源供给预测方法的有( )。A.人员替换法B.趋势预测法C.比率分析法D.马尔科夫分析法

材料题根据下面资料,回答题: 某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测.下面是该公司近年来的人员变动情况表。 关于案例中这种方法的陈述,不正确的是( )。查看材料A.可用于估计的数据周期越长,预测的结果越准确B.人员转移率往往都是一种大致的估计C.人员转移率在实践中.通常是比较容易确定的D.该方法假定转移率是一个固定比例

材料题根据下面资料,回答题: 某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测.下面是该公司近年来的人员变动情况表。 若该企业进行人力资源需求预测,可以采取的方法有( )。查看材料A.比率分析法B.人员核查法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法

共用题干某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表. 职务 初期人员数量(人数) 高级经理 部门经理 业务主管 销售人员 离职 高级经理 10 0.7 0.3 部门经理 30 0.1 0.7 0.2 业务主管 50 0.1 0.7 0.1 0.1 销售人员 80 0.2 0.6 0.2 关于马尔科夫分析法的陈述,不正确的是().A:周期越短,根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确B:马尔科夫分析法的基本思想是:找出过去人事变动的规律,推测未来的人事变动趋势C:用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表D:该方法假定转移率是一个固定比例

某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表。初期人员数量:经理10人。科长20人。业务员70人案例中,该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。A.比率分析法B.人员调配图C.人员核查法D.马尔科夫分析法

共用题干某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料,回答下列问题:该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A:人员核查法B:一元回归分析法C:马尔可夫模型法D:转换比率分析法

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A.人员核查法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.转换比率分析法

共用题干某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为:经理10人,科长30人,业务员120人。人力资源部门在确定业务员晋升为科长时,应遵循的原则有()。A:晋升过程正规、平等B:晋升选拔以工作绩效为评定标准C:晋升选拔注重能力D:对能力的评价要注重综合考查

根据下面材料,回答81-85题。某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。下表是该公司近几年来的人员变动情况表。该企业采用的人力资源供给预测的方法是(  )。A.马尔可夫模型法B.人员核查法C.一元回归分析法D.转换比率分析法

共用题干某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为:经理10人,科长30人,业务员120人。在外部招聘时,人力资源部门想测试求职者实际的操作能力及遇到问题时的心理素质和潜在能力,适合采用()。A:心理测验B:知识考试C:情景模拟考试D:面试

共用题干某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为:经理10人,科长30人,业务员120人。如果要保持业务员期初的人员数量不变,则需要外部招聘()人。A:18B:19C:20D:21

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用外部招聘的方式补充业务员,可采用的形式有()。A.媒体广告B.职位转换C.校园招聘D.猎头招聘

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计业务主管将减少()人。A.10B.18C.30D.40

共用题干某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为:经理10人,科长30人,业务员120人。根据材料所示,该企业所采用的人力资源供给预测的方法是()。A:管理人员接续计划法B:马尔可夫模型法C:一元回归分析法D:德尔菲法

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。A.26B.30C.32D.38

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计离职的总人数为()人。A.32B.48C.60D.72

共用题干某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料,回答下列问题:该企业下一年业务员需要从外部招聘()才能保证需要。A:26人B:30人C:32人D:38人

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测.供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年销售经理的供应量为()人。A.28B.34C.60D.80

共用题干某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为:经理10人,科长30人,业务员120人。该企业下一年经理的内部供应量为()人。A:9B:10C:11D:12