共用题干某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120人。根据材料所示，该企业所采用的人力资源供给预测的方法是()。A:管理人员接续计划法B:马尔可夫模型法C:一元回归分析法D:德尔菲法
共用题干
某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120人。
某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120人。
根据材料所示，该企业所采用的人力资源供给预测的方法是()。
A:管理人员接续计划法
B:马尔可夫模型法
C:一元回归分析法
D:德尔菲法
A:管理人员接续计划法
B:马尔可夫模型法
C:一元回归分析法
D:德尔菲法
参考解析
解析：马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
经理内部供应量=10*0.8+30*0.1=11（人）。
有效的晋升管理应遵循以下三项原则：(1)晋升过程正规、平等和透明；(2)晋升选拔注重能力；(3)对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。
业务员内部供给量=120*0.8+30*0.1=99（人）。而期初业务员人数为120人，故需要外部招聘人数=120-99=21（人）。
情景模拟考试是根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。
经理内部供应量=10*0.8+30*0.1=11（人）。
有效的晋升管理应遵循以下三项原则：(1)晋升过程正规、平等和透明；(2)晋升选拔注重能力；(3)对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。
业务员内部供给量=120*0.8+30*0.1=99（人）。而期初业务员人数为120人，故需要外部招聘人数=120-99=21（人）。
情景模拟考试是根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。