在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。A:确定组织设计的基本方针和原则B:设计组织结构的框架C:进行职能分析和职能设计D:各类运行制度的设计

在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。

A:确定组织设计的基本方针和原则
B:设计组织结构的框架
C:进行职能分析和职能设计
D:各类运行制度的设计

参考解析

解析:设计组织结构的框架,即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

相关考题:

某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

组织设计过程中的第二个步骤是( )。A.进行职能分析和职能设计B.确定组织设计的基本方针和原则C.联系方式的设计D.管理规范的设计

为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作()A、职能与职务的分析与设计B、部门设计C、层次设计D、薪酬设计

组织设计的步骤有________、________、________、_________和________

组织设计的第一步骤是()。 A.建立部门B.工作划分C.决定管理跨度D.确定职权关系

( ),这一步是组织设计的主体工作。A.进行职能分析和职能设计B.设计组织结构的框架C.管理规范的设计D.人员配备和培训体系的设计

组织设计的内容和步骤包括( )。A.建立信息沟通的渠道B.确定各个部门的职责范围C.建立合理的组织机构D.配置适合工作要求的人员E.确定岗位权限和权益

某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.各类运行制度的设计

组织设计的主体工作是( )。A.职能分析和职能设计B.组织结构框架设计C.联系方式的设计D.管理规范的设计

共用题干某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的A:确立组织目标B:划分业务关系C:提出组织结构的基本框架D:确定职责和权限E:设计组织的运作方式

组织设计的主体工作是()A、职能设计B、管理规范的设计C、联系方式的设计D、组织结构的框架设计

确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是()A、职能分析B、岗位设计C、决策分析D、组织设计

“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式

某组织设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最可能是()A、组织设计上没有考虑命令统一的原则B、管理部门在外部选聘干部还是内部提拔人员的决策上犹豫不定C、组织设计中忽略了对任职干部特点与能力要求的考虑D、组织设计没有考虑到权责对等原则

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单选题在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。A确定组织设计的基本方针和原则B设计组织结构的框架C进行职能分析和职能设计D各类运行制度的设计

多选题下列哪些是组织设计的步骤()A工作划分B建立部门C筹集资金D决定管理跨度E确定职权关系

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单选题确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是()A职能分析B岗位设计C决策分析D组织设计

单选题“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。A确立组织目标B划分业务关系C提出组织结构的基本框架D确定职责和权限E设计组织的运作方式