单选题确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）A职能分析B岗位设计C决策分析D组织设计

单选题
确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）
A

职能分析

B

岗位设计

C

决策分析

D

组织设计

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组织构成的要素一般包括有()。 A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责E、管理内容
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一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指() A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责
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从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量是指() A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责
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__（）__是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量__（）__是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责@@@SXB@@@A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责
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在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（ ）。
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（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。A、分工与合作B、组织优化C、职责与权力一致D、最佳跨度
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明确定点医疗机构医保管理部门的工作职责是什么？
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组织结构由（）等因素组成。A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理流程E、管理职责
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组织构成一般是上小下大的形式，由（）四大因素组成。A、主管领导B、管理层次C、管理跨度D、管理部门E、管理职责
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从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量是指（）A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责
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在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。A、最佳跨度原则B、组织优化原则C、职责与权力一致原则D、分工与合作原则
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确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）A、职能分析B、岗位设计C、决策分析D、组织设计
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下列属于项目组织构成要素（）A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责E、精干高效
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一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责
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在进行组织设计时，应根据职责和权力确定应当设置的部门机构和管理层次。
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组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。A、职能部门B、施工部门C、设计部门D、管理部门
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单选题（）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。A分工与合作B组织优化C职责与权力一致D最佳跨度
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单选题在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。A最佳跨度原则B组织优化原则C职责与权力一致原则D分工与合作原则
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单选题投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（　　）。[2011年真题]A协调困难B组织层次多C管理失控D权力分散
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多选题组织结构由（）等因素组成。A管理层次B管理跨度C管理部门D管理流程E管理职责
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多选题下列属于项目组织构成要素（）A管理层次B管理跨度C管理部门D管理职责E精干高效
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