下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。A.对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度B.关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C.关键绩效指标法应单独使用，不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D.关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。
A.对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度
B.关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系
C.关键绩效指标法应单独使用，不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
D.关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
B.关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系
C.关键绩效指标法应单独使用，不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
D.关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
参考解析
解析：关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用，C错误；关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位（部门）和员工，D错误。
相关考题：
下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是( )。A．标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C．不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失D．排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较E．目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程
下列关于绩效考核方法正确的是( )。A．量表法常用于团队绩效评价B．平衡计分卡常用于个人绩效评价C．MBO导向绩效管理通常分为四个阶段：计划、指导、考评和激励D．关键绩效指标法的关键是确定考核标准
以下关于关键绩效指标法的说法中，正确的有（ ）。A.评价指标相对较多，实施成本较高B.构建关键绩效指标体系时，应该分层次建立体系C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标
下列关于关键绩效指标法的说法中，正确的是（）。A.关键绩效指标法与平衡计分卡不能结合使用 B.选取的指标数量应该尽可能的多以便更好反映企业整体价值C.如果关键绩效指标未完成可以实施“一票否决”制度D.关键绩效指标应该是反映企业绩效的价值指标
下列关于关键绩效指标法特点的表述中，正确的有（ ）。A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标C.评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施D.关键绩效指标法有利于企业树立正确的价值导向和管理
下列有关企业的关键绩效指标表述正确的是（ ）。A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准，不应参照企业自身标准C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征，每一层级关键绩效指标一般应超过10个D.评价时不能片面，不能采用“一票否决”制度
下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）。A、无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高C、行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长D、不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息E、标杆超越法有利于激发组织的斗志
下面关于绩效指标与绩效标准表述正确的有（）。A、绩效标准是从哪些方面对绩效进行评价B、绩效指标是对绩效指标达成状态的描述C、绩效指标指的是绩效行为、结果或素质的构成D、绩效标准指的是各项绩效指标应该达到的水平
下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是（ ）。A、标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈B、关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C、不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失D、排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较E、目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案
关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同
多选题下面关于绩效指标与绩效标准表述正确的有（）。A绩效标准是从哪些方面对绩效进行评价B绩效指标是对绩效指标达成状态的描述C绩效指标指的是绩效行为、结果或素质的构成D绩效标准指的是各项绩效指标应该达到的水平
多选题下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有（ ）。A平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效B不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失C排序法的不足是容易给员工造成心理压力D标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力E关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中，错误的是（ ）。A关键绩效指标的数量不宜过多B防止关键绩效指标使用目的的单一C同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
多选题下列有关企业的关键绩效指标表述正确的有（ ）。A企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标构成的B企业确定关键绩效指标目标值既可以采用行业标准，也可以参照企业内部标准，但不应该根据企业历史经验值确定C关键指标的数量不宜过多，每一层级关键绩效指标一般不超过10个D对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度
多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
多选题下列有关关键绩效指标表述正确的是（ ）。A关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁B在指标的产生中，通常是按自下而上的顺序来制定指标体系C企业的关键绩效指标已经确定，就不应再予以修改D企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下，通过关键成功分析法层层制定
多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。A对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法应单独使用，不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价