关于绩效管理工作的说法,正确的是( )。A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业D.关键绩效指标必须是数量类指标

关于绩效管理工作的说法,正确的是( )。

A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的
B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期
C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业
D.关键绩效指标必须是数量类指标

参考解析

解析:选项B错误,关键绩效指标法更适合于企业战略调整。选项C错误,标杆的寻找范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角。选项D错误,关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的。

相关考题:

关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突

党的十九大报告对全面实施绩效管理的要求,以下说法正确的是() A.全面预算绩效管理和全面绩效管理的内容完全一致B.全面实施绩效管理包括预算绩效管理本身C.预算绩效管理只侧重资金的配置绩效D.预算管理工作是绩效管理的前提条件

下列关于员工绩效考评叙述正确的是()。A、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据B、绩效考评不需要随着经营管理的需要变化C、绩效考评有正式和非正式、全方位三种D、以上叙述都不正确

具体来说,员工绩效考评的目的体现在()。A、绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段B、绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径C、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据D、绩效考评是企业经营的依据E、以上说法都不正确

下列关于物业资产管理项目绩效评价的结果,说法正确的是( )。A.是物业管理企业提交给业主的物业资产管理报告的重要内容B.是物业管理企业自身评价物业资产管理工作的成果C.是寻求改善物业资产管理工作途径的重要手段D.以上全部正确

关于绩效管理的说法,正确的是()。A:绩效管理是绩效考核的一个环节B:绩效管理侧重于绩效的判断和评价C:绩效管理的起点是绩效计划D:绩效管理的最终环节是绩效监控

关于绩效工资说法,不正确的是()A:佣金制不属于绩效工资形式B:计件工资属于绩效工资形式C:绩效工资过于强调个人的绩效D:绩效工资制的基础缺乏公平性

绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作,关于其工作说法不正确的是()。A.个人KPI指标数据的收集B.企业KPI指标数据的收集C.部门KPI指标数据的收集D.KPI指标考评分数的核算

以下关于绩效面谈的说法正确的有()A:实现员工“自己解放自己”B:能够帮助管理者了解员工的态度和感受C:为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会D:考评者要明确指出员工的不足,帮其改正E:是总结绩效管理工作的重要手段

下列关于绩效计划的特征说法正确的是( )。A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.制订计划是一个单向沟通的过程C.参与和承诺是制订绩效计划的前提D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

下列关于绩效面谈的说法,正确的有( )。A.实现员工“自己解放自己”B.能够帮助管理者了解员工的态度和感受C.为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会D.考评者要明确指出员工的不足,帮其改正E.是总结绩效管理工作的重要手段

关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()A.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效 的识别、判断和评估D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

关于绩效管理的说法,正确的是()。A: 绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B: 绩效考核是绩效管理的前提C: 绩效管理实现企业战略的重要手段D: 纯净管理是管理者与员工单向沟通的过程

关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高

以下关于绩效面谈的说法正确的为(  )。A.实现员工“自己解放自己”B.能够帮助管理者了解员工的态度和感受C.为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会D.考评者要明确指出员工的不足,帮其改正E.是总结绩效管理工作的重要手段

下列关于绩效计划的说法正确的有()。A:绩效计划是一个双向沟通的过程B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C:关于工作目标和工作标准的合约D:参与和承诺是制订绩效计划的前提E:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D、绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。A、绩效计划是自上而下的命令传递B、绩效计划是双向沟通的过程C、绩效计划的工作只需管理者单独完成D、绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与

关于绩效管理和绩效考核的说法正确的是()A、而这的目的是一致的B、绩效管理是绩效考核的组成部分C、绩效考核是绩效管理的组成部分D、二者没有实质联系

关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( )。A、有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B、有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C、有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D、绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E、绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A、绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突

下列关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是()。A、有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B、有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C、有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D、绩效管理工作能够被组织上下接受和得到支持E、绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维妒成本

单选题关于绩效管理工作的说法,正确的是( )。A目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的B目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同行业D关键绩效指标必须是数量型指标

多选题下列关于绩效计划的说法正确的有(  )。A绩效计划是一个双向沟通的过程B管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C关于工作目标和工作标准的合约D参与和承诺是制订绩效计划的前提E绩效计划是关于工作目标和标准的契约

多选题下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。A绩效面谈由人力资源部全权负责实施B绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

单选题关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D绩效面谈中应避免对立和冲突

单选题关于顾客满意度绩效指标,下列说法不正确的是(  )。A绩效指标对顾客而言必须是重要的B绩效指标必须能够控制C绩效指标是由组织定义的D绩效指标必须是具体和可测量的