【案例一】
南方某以防洪为主，兼顾灌溉、供水和发电的中型水利工程，需进行扩建和加固，其中两座副坝（1#和2#)的加固项目合同工期为8个月，计划当年11月10日开工。副坝结构型式为黏土心墙土石坝。项目经理部拟定的施工进度计划如下图所示。


说明：1.每月按30天计，时间早位为大；
2.日期以当日末为准，如11月10日开工表示11月10日末开工。实施过程中发生了如下事件：
事件1:按照12月10日上级下达的水库调度方案，坝基清理最早只能在次年1月25日开始。
事件2:按照水库调度方案，坝坡护砌迎水面施工最迟应在次年5月10日完成。坝坡迎水面与背水面护砌所需时间相同，按先迎水面后背水面顺序安排施工。
事件3:“2#副坝填筑”的进度曲线如下图所示：

事件4:次年6月20日检查工程进度，1#、2#副坝坝顶道路已完成的工程量分别为3/5、2/5。
【问题】
1.确定计划工期；根据水库调度方案，分别指出1#、2#副坝坝基清理最早何时开始。
2.根据水库调度方案，两座副坝的坝坡护砌迎水面护砲施工何时能完成？可否满足5月10日完成的要求？
3.依据事件3中2#副坝填筑进度曲线，分析在第16天末的计划进度与实际进度，并确定2井副坝填筑实际用工天数。
4.根据6月20日检查结果，分析坝顶道路施工进展状况；若未完成的工程量仍按原计划施工强度进行，分析对合同工期的影响。