拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取()战略。

拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取()战略。


相关考题:

企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采取()战略。 A、多种经营B、增长性C、扭转性D、防御性

运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。A.增长性战略B.多元化战略C.扭转性战略D.防御性战略

根据SWOT分析法,( )是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采取增长型战略。A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略

企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的()。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略

运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。A、增长性战略B、多元化战略C、扭转性战略D、防御性战略

当企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的()。A、扭转性战略B、增长性战略C、多种经营战略D、防御性战略

根据SWOT分析图,具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业,则应采取()。A、多种经营战略B、增长性战略C、扭转型战略D、防御性战略

具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取()战略。

面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取()战略。

面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略。

运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后,发现该企业外部有众多的机会,又具有强大的内部优势,那么该旅游企业宜采用()战略。A、由稳定型向发展型B、发展型C、紧缩型D、多重经营

对于外部有众多机会,内部有强大优势的组织,易采用()A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁,消除内部劣势

企业获利竞争优势的方法少,潜在优势大,企业可采取()战略。A、众多相同的可获利的战略B、众多不相同的可获利的战略C、少量相同的可获利的战略D、少量不相同的可获利的战略

根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取()A、扭转型战略B、多元化战略C、增长型战略D、防御型战略

对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用()A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁,消除内部劣势

企业确定战略时,当机会较多、优势较大的时候,应采取()。A、防御型战略B、多样化战略C、巩固型战略D、增长型战略

下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有( )。A、面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略B、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略C、具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略E、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略

饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素,但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下,饭店企业可以采取的应对战略有()。A、充分利用现有优势,在其他产品或市场上建立机会,以多元化经营来分散环境带来的风险B、采取直面威胁的态度,利用优势战胜威胁C、饭店企业可以采取依托内部优势D、饭店企业采取扭转型战略E、最好采取防御型战略定位,以避开威胁

填空题拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取()战略。

单选题运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后,发现该企业外部有众多的机会,又具有强大的内部优势,那么该旅游企业宜采用()战略。A由稳定型向发展型B发展型C紧缩型D多重经营

填空题具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取()战略。

单选题企业确定战略时,当机会较多、优势较大的时候,应采取(  )。A防御型战略B多样化战略C巩固型战略D增长型战略

判断题拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略。A对B错

单选题根据SWOT分析图,具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业,则应采取()。A多种经营战略B增长性战略C扭转型战略D防御性战略

单选题运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。A增长性战略B多元化战略C扭转性战略D防御性战略

单选题企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的()。A扭转性战略B增长性战略C防御性战略D多元化战略

填空题面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取()战略。