甲企业是一家制造业企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为一个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于()。A、风险评估系图法B、流程图分析法C、敏感性分析法D、事件树分析法

甲企业是一家制造业企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为一个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于()。

  • A、风险评估系图法
  • B、流程图分析法
  • C、敏感性分析法
  • D、事件树分析法

相关考题:

企业应定期对风险管理的实现情况进行评价,识别是否存在重大风险管理缺陷,形成评价结论并出具评价报告。下列不属于企业应定期进行评价的内容的是()。 A、风险管理制度B、工具方法C、风险管理考核报告D、风险管理目标

中国内地企业甲,中国香港地区企业乙和新加坡企业丙协议组建一家中外合作经营企业,委托中国企业甲管理该企业。但因新加坡企业丙拒绝履行该合作企业合同规定的义务,致使该合作企业无法继续经营。根据中外合作经营企业的有关法律规定,( )。A.只有中国内地企业甲有权向审批机关中请解散该合作企业B.中国内地企业甲与香港企业乙均有权向审批机关申请解散该合作企业C.中国内地企业甲、香港企业乙和新加坡企业丙均有权向审批机关申请解散该合作企业D.无须向审批机关申请,该合作企业可以自动解散

甲企业是一家制造业企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于() A风险评估系图法B流程图分析法C敏感性分析法D事件树分析法

甲公司一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业的收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现甲公司战略的() A应变性B风险性C长期性D风险性

企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动,其特征有()。A:企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B:企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C:企业采购管理是控制生产成本的过程D:企业采购管理是一种经济活动E:企业采购管理是从控制生产供应的过程

某政府引导基金以参股方式投资了一家创业投资企业,关于该政府引导基金,说法正确的是( )。A.作为唯一出资人,直接对该创业投资企业进行管理B.不该对创业投资企业进行直接管理,而由专业管理团队进行管理C.作为单一最大股东,具有该创业投资企业的实际控制权D.作为控股股东,具有该创业投资企业的实际控制权

甲公司是一家高科技环保企业,依靠多年技术储备,自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛,为满足未来持续增长的订单要求,甲公司以投入自有资金为主,再吸收部分风险投资资金入股,在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍,并有效降低融资成本,完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议:在原有生产能力的基础上增加产能,会增加企业的库存成本,不符合公司要求的准时生产方法理论。  为了保证产品的质量,从源头进行质量管控,甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求,甲公司结合实际情况,全面梳理企业的采购流程,完善采购业务相关管理制度,统筹安排采购计划,明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限,按照规定的审批权限和程序办理采购业务,建立价格监督机制,定期检查和评价采购过程中的薄弱环节,采取有效控制措施,确保物资采购满足企业生产经营需要。  要求:  (1)分析甲公司所实施的产能计划类型。  (2)请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。  (3)分析甲公司采用的货源策略,并简述企业的采购业务需要关注的风险。

()是对企业的采购计划进行制订和管理,为企业通过及时准确的采购计划和执行程序。A、采购计划管理B、订单管理C、发票校验管理D、生产管理

采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的()所进行的计划、组织、协调和控制活动。A、库存管理B、采购活动C、采购过程D、采购活动和过程

利用采购风险评估表对采购风险进行分析,确定风险对企业的影响,并根据其影响对风险进行排序,确定关键风险项,知道风险应对工作。

下列关于企业采购管理的表述错误的是( )。A、企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B、企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C、企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程D、企业采购管理是一种技术活动

企业策划与管理部对制度建设计划进行汇总,提交董常会审批

“以法人企业名义签订合同的,应由该法人企业按本办法进行管理,上级企业对下属企业重大合同进行监督管理。非法人企业未经公司授权不得以自己名义签订合同”,指的是合同管理的()原则。A、法人管理B、授权审批C、合同分级管理D、归口管理

为保障企业物资供应而对企业采购活动进行的管理活动被称为()A、采购B、销售C、采购管理D、销售管理

企业请购风险有哪些。()A、缺乏采购申请制度B、请购未经适当审批C、请购是超越授权的审批D、根据采购计划和实际需要进行采购申请

单选题()是对企业的采购计划进行制订和管理,为企业通过及时准确的采购计划和执行程序。A采购计划管理B订单管理C发票校验管理D生产管理

单选题甲企业是一家生产型企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为一个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于()。A风险评估系图法B流程图分析法C敏感性分析法D事件树分析法

单选题采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的()所进行的计划、组织、协调和控制活动。A库存管理B采购活动C采购过程D采购活动和过程

多选题下列选项中,对企业风险管理的表述正确的有(  )。A企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程B企业风险管理在战略制定时得到应用C企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证D企业风险管理主要由企业高管负责

单选题甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估,在风险辨识环节,对于辨识出来的风险,企业打算采用风险转移的方法进行管理,对于未能辨识出的风险,建议该企业采用的风险管理工具是(  )。A风险规避B风险承担C风险对冲D风险转换

多选题企业请购风险有哪些。()A缺乏采购申请制度B请购未经适当审批C请购是超越授权的审批D根据采购计划和实际需要进行采购申请

问答题甲公司是一家家具企业,为了减少公司材料的浪费、节约成本,加强企业的控制制度,企业对原来不规范的材料采购及入库原始凭证进行重新设计。请试述你的设计。

单选题甲企业是一家制造业企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为一个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于()。A风险评估系图法B流程图分析法C敏感性分析法D事件树分析法

判断题利用采购风险评估表对采购风险进行分析,确定风险对企业的影响,并根据其影响对风险进行排序,确定关键风险项,知道风险应对工作。A对B错

单选题下列关于采购管理的表述中错误的是( )A生产经营活动包括生产原材料的采购B采购管理中的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理C企业聘请广告公司为企业做广告策划属于采购管理D企业聘请专家对企业的市场进行预测属于采购管理

单选题下列关于企业采购管理的表述错误的是( )。A企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程D企业采购管理是一种技术活动

问答题某企业在对存货的请购与审批进行控制设计的过程中,碰到下列困惑:(1)如何建立采购申请制度;(2)如何加强采购业务的预算管理。要求:代为该企业设计存货采购申请制度和预算管理制度。

单选题某政府引导基金以参股方式投资了一家创业投资企业,关于该政府引导基金,说法正确的是( )。A作为唯一出资人,直接对该创业投资企业进行管理B不对该创业投资企业进行直接管理,而由专业管理团队进行管理C作为单一最大股东,具有该创业投资企业的实际控制权D作为控股股东,具有该创业投资企业的实际控制权