单选题甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）。A风险评估系图法B流程图分析法C敏感性分析法D事件树分析法
单选题
甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）。
A
风险评估系图法
B
流程图分析法
C
敏感性分析法
D
事件树分析法
参考解析
解析：
相关考题：
甲企业是一家制造业企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于() A风险评估系图法B流程图分析法C敏感性分析法D事件树分析法
根据采购与付款业务,控制的审批要点主要包括()。 A.企业的生产计划部门一般会根据顾客订单或者对销售预测和存货要求的分析来决定生产授权B.企业对资本支出和租赁合同通常会特别授权，只容许特定人员提出请购C.企业对于重要和技术性较强的采购业务，应当组织专家进行论证，实行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成严重损失D.采购合同可以未经审批就签订
某制造企业的采购经理自己拥有一家公司，该采购经理利用职务之便，伪造企业收货凭证，其实则将采购的原材料运往自己开办的公司中，并根据采购发票进行付款。下列审计程序中对发现该经理的舞弊行为时最有效的是：A.将付款单与采购发票核对B.审查付款计划的审批流程C.监督购买货物的验收程序D.对生产水平、已采购原材料数量和原材料存货水平及其差异开展分析测试
甲公司是一家高科技环保企业，依靠多年技术储备，自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛，为满足未来持续增长的订单要求，甲公司以投入自有资金为主，再吸收部分风险投资资金入股，在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，并有效降低融资成本，完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议：在原有生产能力的基础上增加产能，会增加企业的库存成本，不符合公司要求的准时生产方法理论。 为了保证产品的质量，从源头进行质量管控，甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求，甲公司结合实际情况，全面梳理企业的采购流程，完善采购业务相关管理制度，统筹安排采购计划，明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务，建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足企业生产经营需要。 要求： （1）分析甲公司所实施的产能计划类型。 （2）请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。 （3）分析甲公司采用的货源策略，并简述企业的采购业务需要关注的风险。
甲企业是一家制造业企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）。A、风险评估系图法B、流程图分析法C、敏感性分析法D、事件树分析法
关于企业采购管理的说法，正确的是（）。A、企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B、企业采购管理是将物料转化为产品的过程C、企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D、企业采购管理不属于企业经济活动
单选题关于企业采购管理的说法，正确的是（）。A企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B企业采购管理是将物料转化为产品的过程C企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D企业采购管理不属于企业经济活动
问答题某企业在对存货的采购与验收进行控制设计的过程中，碰到以下困惑：（1）如何根据采购物资及其供应情况确定采购方式？（2）如何建立采购物资的验收制度？要求：为该企业的采购方式和验收制度，提出适当的控制设计建议。
单选题甲企业是一家制造业企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）。A风险评估系图法B流程图分析法C敏感性分析法D事件树分析法
问答题某企业在对存货的请购与审批进行控制设计的过程中，碰到下列困惑：（1）如何建立采购申请制度；（2）如何加强采购业务的预算管理。要求：代为该企业设计存货采购申请制度和预算管理制度。