一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）A、是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具B、是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标C、不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间D、不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受
一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少，部门经理都担心这些分配的指标不能实现，然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息，该预算（）
- A、是一个成功的预算，它是帮助人们控制超支的工具
- B、是一个成功的预算，它将激励员工努力工作来实习目标
- C、不是一个成功的预算，因为管理层预留了过多的空间
- D、不是一个成功的预算，因为它不被员工所接受
相关考题：
以下关于费用预算制定中各组织功能的表述中，正确的是()。A、总公司负责战略预算的编制工作B、财务部门应监督经营预算是否符合公司的经营目标，是否在经济上具有合理性C、基本预算单位预算的编制应由基层部门编制，无需财务部门的参与D、经营预算应主要由总公司负责编制
成本费用的报销必须严格按照审批后的预算执行,对超出预算的开支,必须先书面说明并由()审核签名,然后报()和()审批报销。 A.财务部门本部门负责人公司领导B.本部门负责人财务部门公司领导C.本部门负责人总经理董事长D.财务部门总经理董事长
幼儿园预算的基本编制程序为:( )。 A. 幼儿园各部门预算编制—财务部门审核—制定年度计划—下达执行B. 制定年度计划—幼儿园财务部门编制预算—各部门预算确认—下达执行C. 制定年度计划—幼儿园各部门预算编制—幼儿园财务部门审核—预算确认—下达执行D. 财务部门编制预算—制定年度计划—各部门预算编制——执行预算
德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）。A. 需要分析企业中每个部门的需求和成本B. 假设经营活动及工作方式都相同的方式继续下去C. 资源分配可基于以前期间的资源分配情况D. 实现协调预算
某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A、对部门经理没有施行激励政策B、很少反馈信息给部门经理C、部门预算中包括预算松弛D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
某全国大型销售公司的业务员因公司业务拓展需要，长期出差在外，出差费用要回到公司才能向公司财务报销，该公司的财务部门对此意见很大。由于不能及时报销这些出差费用，严重影响了财务部门预算和避税计划。请列出公司可拓展的信息化产品及该产品优点、功能：
以下滚动预算描述正确的是（）。A、滚动预算与预算形成的文件，都是公司标准文件，都需要存档B、滚动预算与预算，都需要尊循正规的预算流程C、滚动预算与预算，都需要将全面预算过程做一遍D、滚动预算是预算执行与监控的具体方法
在对某公司薪酬部门的审计中发现了一些控制的薄弱环节，这些薄弱环节随同纠正措施的建议都写在了审计报告中。这个报告对于公司的哪类人最为有用：（）A、财务主管。B、审计委员会。C、薪酬部门经理。D、总经理。
单选题在编制下年预算时，下列（ ）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。A允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标B安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标C安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划D安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划
单选题在对某公司薪酬部门的审计中发现了一些控制的薄弱环节，这些薄弱环节随同纠正措施的建议都写在了审计报告中。这个报告对于公司的哪类人最为有用：（）A财务主管。B审计委员会。C薪酬部门经理。D总经理。
单选题关于预算制定过程中所用方法的如下描述，正确的是（ ）。A命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标B为防止目标不清晰，部门预算目标一旦设定就应当固定不变，即使年中发现销售预测是错误的C鉴于信息技术的发展，预算作为组织交流工具的作用已经下降了D因为部门经理拥有最详实的组织运营经验，他们应当利用这些经验制定经营预算
问答题分析说明题背景资料：从一家国企跳槽到了一家名列世界500强的外企。由于国企有着非常明确的工资等级，做好与做坏都拿一样的工资，因而L对外企的以绩效核定薪酬的绩效管理模式稍显不适应，思索良久，他终于推开了部门经理办公室的门。问题：如果你是部门经理，你如何制定绩效计划让L尽快适应公司的绩效管理模式?
单选题以下关于费用预算制定中各组织功能的表述中，正确的是（）。A总公司负责战略预算的编制工作B财务部门应监督经营预算是否符合公司的经营目标，是否在经济上具有合理性C基本预算单位预算的编制应由基层部门编制，无需财务部门的参与D经营预算应主要由总公司负责编制
单选题某公司新成立了一个部门，部门职员均为从各个部门中挑选出来的人员，这些人员虽然就职时间比较长，但是之前接触次数较少，在各自的岗位都业务出色，人际关系良好而且各位职员对建立的新部门都积极的出谋划策，那么该部门经理应该采用的管理方式是：（）A因为各位职员没有该方面的专业技能而不让职员参与部门决策B部门经理将权利下放，减少指令让职员自己管理自己C在技术方面给各位职员予以指导并收集各个职员的建设性意见D按照之前的经验给职员进行培训，忽略职员提出的没有经验的意见
单选题某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A对部门经理没有施行激励政策B很少反馈信息给部门经理C部门预算中包括预算松弛D部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
单选题以下有关预算工作组织的表述中，属于财务部门负责的工作是（）。A财务部门对企业的预算管理工作负总责B财务部门负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况C财务部门是企业预算的基本单位D财务部门负责人参与企业预算委员会的工作，并对各部门预算执行结果承担责任
单选题海星公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下一年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于海星公司所采用的预算类型的说法中，错误的是（ ）。A它是一个复杂的耗费时间的过程B它可能强调短期利益而忽视长期目标C管理团队可能缺乏必要的技能D经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门
单选题某公司担心部门经理不按照维护公司整体利益的要求制定决策。为了做出防范，公司应当使用关注（ ）指标的绩效评价体系。A弹性预算差异B营业利润C可控成本D剩余收益