单选题某公司新成立了一个部门，部门职员均为从各个部门中挑选出来的人员，这些人员虽然就职时间比较长，但是之前接触次数较少，在各自的岗位都业务出色，人际关系良好而且各位职员对建立的新部门都积极的出谋划策，那么该部门经理应该采用的管理方式是：（）A因为各位职员没有该方面的专业技能而不让职员参与部门决策B部门经理将权利下放，减少指令让职员自己管理自己C在技术方面给各位职员予以指导并收集各个职员的建设性意见D按照之前的经验给职员进行培训，忽略职员提出的没有经验的意见
单选题
某公司新成立了一个部门，部门职员均为从各个部门中挑选出来的人员，这些人员虽然就职时间比较长，但是之前接触次数较少，在各自的岗位都业务出色，人际关系良好而且各位职员对建立的新部门都积极的出谋划策，那么该部门经理应该采用的管理方式是：（）
A
因为各位职员没有该方面的专业技能而不让职员参与部门决策
B
部门经理将权利下放，减少指令让职员自己管理自己
C
在技术方面给各位职员予以指导并收集各个职员的建设性意见
D
按照之前的经验给职员进行培训，忽略职员提出的没有经验的意见
参考解析
解析：
本题考查的知识点是领导风格、管理风格。各位职员都有各自的强势专业技能，并且热心为新部门出谋划策，管理者不能打消这种积极的态度，并在他们薄弱的地方予以指导，积极采纳各方意见。
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在某公司内部，新近设立了许多非常专门化的部门。这表明，该公司对下述问题非常感兴趣：如何以更精准的方式抓住其消费群体？上述推理缺少下面哪一个选项（）A前提：这些新部门在以更精准的方式去抓住其消费群体。B结论：管理部门要求采取新的措施去抓住其消费群体。C前提：在设立这些新部门之前，该公司未能抓住其消费群体。D结论：该公司将很快做更多的努力去抓住其消费群体。
从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题。 老高承接了一个信息系统项目管理工作，在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出一些变更要求也由各部门人员分别解决，各部门人员在进行自测的时候均报告正常，因此，老高决定直接在客户现场进行集成，各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。分析出现这种情况的原因。
在调查被怀疑的舞弊事件中，对某个人进行面谈，以下哪一项是正确的（）。A、审计人员的职责包括收集事实B、审计人员应被授权将对舞弊的怀疑限制在部门内，但目的仅是为了访谈部门职员C、审计人员的职责包括获取承认错误的供认D、如果职员归还了被偷的项目，可授权审计人员做出不对职员进行惩罚人决定
某首席审计执行官计划进行某些改变，审计人员对这些改变可能存在消极的认识。降低抵触的最好的方式是：（）A、在向审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。B、要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。C、向审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。D、让内部审计部门的客户来支持这些改变。
某首席审计执行官计划进行某些改变，内部审计人员对这些改变可能存在否定认识。降低抵触的最好的方式是：（）A、在向内部审计人员提出新方法之前，将新方法完全制定出来。B、要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。C、向内部审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。D、让内部审计部门的客户来支持这些改变。
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单选题在某公司内部，新近设立了许多非常专门化的部门。这表明，该公司对下述问题非常感兴趣：如何以更精准的方式抓住其消费群体？上述推理缺少下面哪一个选项（）A前提：这些新部门在以更精准的方式去抓住其消费群体。B结论：管理部门要求采取新的措施去抓住其消费群体。C前提：在设立这些新部门之前，该公司未能抓住其消费群体。D结论：该公司将很快做更多的努力去抓住其消费群体。
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