单选题海星公司的财务部门最近非常忙碌,因为他们正在编制公司的下一年预算情况,他们需要重新判断所有的费用,需要分析公司中每个部门的需求和成本,无论该预算比以前的预算高还是低,都需要根据未来的需求编制预算。下列关于海星公司所采用的预算类型的说法中,错误的是(  )。A它是一个复杂的耗费时间的过程B它可能强调短期利益而忽视长期目标C管理团队可能缺乏必要的技能D经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门

单选题
海星公司的财务部门最近非常忙碌,因为他们正在编制公司的下一年预算情况,他们需要重新判断所有的费用,需要分析公司中每个部门的需求和成本,无论该预算比以前的预算高还是低,都需要根据未来的需求编制预算。下列关于海星公司所采用的预算类型的说法中,错误的是(  )。
A

它是一个复杂的耗费时间的过程

B

它可能强调短期利益而忽视长期目标

C

管理团队可能缺乏必要的技能

D

经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门


参考解析

解析:
海星公司所采用的预算类型为零基预算。D项属于增量预算的优点。

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甲公司从事医药化工,电子设备制造销售业务。2016年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:(1)预算管理方面。甲公司产品销售状况良好,但利润水平却不高。通过分析,发现主要原因是费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出,公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理,要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算,并在年底时对预算执行情况进行考核,考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。通过这种方式,公司绩效得到了明显改善。?(2)预算控制方面。公司上半年净利润指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标(50%),但管理费用指标已达到年度预算目标的70%。下半年对于净利润指标要确保总额完成年度预算目标;对于管理费用,要对差旅费、业务招待费等项目分别加以控制。?(3)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。假定不考虑其他因素。?、根据资料(1),指出甲公司应该采用的预算编制方法,并说明理由。?、根据资料(2),说明预算控制的原则,并指出体现了哪些预算控制方式。?、根据资料(3),指出集团公司预算调整应坚持的原则。

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李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大,所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中,对于财务分析人员的工作分析不太适合的是()A、问卷调查法B、观察法C、面谈法D、工作日志法

问答题甲公司编制销售预算的相关资料如下:资料一:甲公司预计每季度销售收入中,有70%在本季度收到现金,30%于下一季度收到现金,不存在坏账。2016年年末应收账款余额为6000万元。假设不考虑增值税及其影响。资料二:甲公司2017年的销售预算如下表所示。确定表格中字母所代表的数值(不需要列式计算过程)。

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单选题以下关于费用预算制定中各组织功能的表述中,正确的是()。A总公司负责战略预算的编制工作B财务部门应监督经营预算是否符合公司的经营目标,是否在经济上具有合理性C基本预算单位预算的编制应由基层部门编制,无需财务部门的参与D经营预算应主要由总公司负责编制

多选题甲公司正在编制全面预算,下列各项中,以生产预算为编制基础的有( )。A直接人工预算B销售预算C变动制造费用预算D直接材料预算

单选题甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。A增量预算B零基预算C固定预算D弹性预算