在全面预算管理模式下,下列关于分解利润目标需要进行的工作说法错误的是()A、为避免有限资源的浪费,需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整B、需要对增值性作业部门或者组织按照最大化效益原则进行必要安排C、在分解利润目标时,需要进行三项基本工作D、对保留下来的组织,按照功能、属性等进行责任中心定位

在全面预算管理模式下,下列关于分解利润目标需要进行的工作说法错误的是()

  • A、为避免有限资源的浪费,需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整
  • B、需要对增值性作业部门或者组织按照最大化效益原则进行必要安排
  • C、在分解利润目标时,需要进行三项基本工作
  • D、对保留下来的组织,按照功能、属性等进行责任中心定位

相关考题:

关于全面预算的表述中,正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向,对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理,收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

甲公司为企业的发展制定了一个目标,为此需要对公司的战略环境进行分析,其中在对内部因素进行分析时,需要考虑的内容包括( )。A.组织资源B.研发能力C.企业核心竞争力D.有形资源

()是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。 A、关键成果领域分析法B、组织功能分解法C、关键绩效评价法D、工作流程分解法

我们不仅需要对学习目标进行分解,而且尤其需要对分解后的目标实现分离.()

在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。 A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责 C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

关于数字内容资源的下载审批,说法不正确的是( )。A.批准下载申请都需要有详细的时间和责任人记录,拒绝的下载申请则不用B.申请部门内资源下载的审批当申请下载的内容资源为部门内部资源时,只需本部门的审批人员审批通过即可进行下载C.申请非部门内资源下载的审批、当申请下载的内容资源为非部门内资源时,至少需要进行两级审批D.自动下载的审批需要资源管理部门及其上层管理部门进行

实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理

实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A、目标管理B、过程管理C、总体规划D、体系管理

在项目组织过程中,首先要对()进行分解,然后对项目的作业工序进行分解,在此基础上进行人员配备和设备配备。A:成本目标B:作业目标C:生产目标D:项目目标

在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是 ( ) 。A. 工作分解结构(WBS)B. 组织分解结构(OBS)C. 资源分解结构(RBS)D. 责任分配矩阵(RAM)

()是进行项目预算编制的依据之一,因为在进行预算编制的时候,必须计算项目各个人物的费用,必须知道各种资源的单位价格,包括设备单价、人工费、设备使用费用等。A、组织分解结构B、资源分解结构C、资源价格D、工作分解结构

以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()A、在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用

实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下,分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基本销售利润率按计划期销售比重进行调整。

进行人力资源规划时,包括的工作内容有()。A、确定薪酬结构和水平B、对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测C、出对组织内各职位所需要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定D、根据既定的目标对员工的工作结果做出评价

关于预算执行以下()是不正确的。A、预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行B、企业应建立预算授权控制制度C、企业应将预算目标层层分解至各预算利润中心D、年度预算经批准后,原则上不做调整

实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源规划中加以利用:()。A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构

下列选项中关于有限责任目标责任制表述正确的是()A、在行政组织层级中,把工作层级进行细化、分解,保证下级政府对上级政府的负责B、在一个行政组织内部,把本层级、部门或机构的工作目标分解落实到具体的岗位、具体的人C、在工作中要求责任者就工作状况进行期中汇报并说明原因,在工作期结束后确定工作业绩并予以相应的奖惩D、有限目标管理责任制的推行,能够量化责任,有助于提高政府工作人员的责任心

多级法人进行预算目标分解时,应按各责任中心对财务资源(如资产总额)和非财务资源(如市场成熟度等)的占用情况分解,上述两种因素占不同权重。

多选题人力资源规划涉及的内容包括(  )。A对员工在组织内部的流动情况进行预测B对职位所承担的工作职责以及绩效标准等进行描述C恰当地满足组织的未来经营需要对于人的需要D根据预测的结果来制订相应的人员供求平衡计划E根据自己的战略需要来设计科学合理的组织结构

多选题下列选项中关于有限责任目标责任制表述正确的是()A在行政组织层级中,把工作层级进行细化、分解,保证下级政府对上级政府的负责B在一个行政组织内部,把本层级、部门或机构的工作目标分解落实到具体的岗位、具体的人C在工作中要求责任者就工作状况进行期中汇报并说明原因,在工作期结束后确定工作业绩并予以相应的奖惩D有限目标管理责任制的推行,能够量化责任,有助于提高政府工作人员的责任心

单选题在全面预算管理模式下,下列关于分解利润目标需要进行的工作说法错误的是()A为避免有限资源的浪费,需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整B需要对增值性作业部门或者组织按照最大化效益原则进行必要安排C在分解利润目标时,需要进行三项基本工作D对保留下来的组织,按照功能、属性等进行责任中心定位

单选题进行人力资源规划时,包括的工作内容有()。A确定薪酬结构和水平B对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测C出对组织内各职位所需要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定D根据既定的目标对员工的工作结果做出评价

单选题关于预算执行以下()是不正确的。A预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行B企业应建立预算授权控制制度C企业应将预算目标层层分解至各预算利润中心D年度预算经批准后,原则上不做调整

判断题多级法人进行预算目标分解时,应按各责任中心对财务资源(如资产总额)和非财务资源(如市场成熟度等)的占用情况分解,上述两种因素占不同权重。A对B错

单选题关于数字内容资源的下载审批,说法不正确的是(  )。A批准下载申请都需要有详细的时间和责任人记录,拒绝的下载申请则不用B当申请下载的内容资源为部门内部资源时,只需本部门的审批人员审批通过即可进行下载C当申请下载的内容资源为非部门内资源时,至少需要进行两级审批D自动下载的审批需要资源管理部门及上级管理部门进行

单选题()是进行项目预算编制的依据之一,因为在进行预算编制的时候,必须计算项目各个人物的费用,必须知道各种资源的单位价格,包括设备单价、人工费、设备使用费用等。A组织分解结构B资源分解结构C资源价格D工作分解结构