单选题在全面预算管理模式下,下列关于分解利润目标需要进行的工作说法错误的是()A为避免有限资源的浪费,需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整B需要对增值性作业部门或者组织按照最大化效益原则进行必要安排C在分解利润目标时,需要进行三项基本工作D对保留下来的组织,按照功能、属性等进行责任中心定位

单选题
在全面预算管理模式下,下列关于分解利润目标需要进行的工作说法错误的是()
A

为避免有限资源的浪费,需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整

B

需要对增值性作业部门或者组织按照最大化效益原则进行必要安排

C

在分解利润目标时,需要进行三项基本工作

D

对保留下来的组织,按照功能、属性等进行责任中心定位


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全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

下列关于全面预算的说法,错误的是()。A、以目标利润为导向B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

下列关于全面预算的说法,正确的是()。A、以目标利润为导向,以有效地组织与协调公司的全部经营活动,完成既定目标B、对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中,全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

关于全面预算的表述中,正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向,对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理,收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

下列说法中错误的是()。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体,普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下,即使公司只做了销售预算和费用预算,也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广,所以称为全面预算

下列关于销售预算的说法错误的是()。A:销售预算是编制全面预算的关键和起点B:销售预算主要内容是销售量、单价和销售收入C:销售预算不包括现金收入表D:跨地区经营需要先分地区编制再进行汇总

下列关于成本预算的基本要求的说法中,错误的是()。A、成本预算必须同其他预算相协调B、成本预算需要考虑实际情况,与定额关系不大C、成本预算要全面权衡D、成本预算既要符合实际,又要适当留有余地

预算目标分解的方法包括()。A、经济增加值目标分解B、利润目标分解C、销售毛利目标分解D、销售收入目标分解E、成本费用目标分解

下列关于利润预算,说法错误的是()A、企业在预算期内编制的经营预算和投资预算是编制利润预算的基础B、收入预算方面主要有销售预算、营业外收入预算、投资收入预算和其他业务收入预算C、支出预算主要有销售成本预算、营业外支出预算、各种期间费用预算及税务预算D、利润预算的编制基础是收付实现制

以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()A、在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用

在全面预算管理模式下,下列关于分解利润目标需要进行的工作说法错误的是()A、为避免有限资源的浪费,需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整B、需要对增值性作业部门或者组织按照最大化效益原则进行必要安排C、在分解利润目标时,需要进行三项基本工作D、对保留下来的组织,按照功能、属性等进行责任中心定位

预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。

常见的全面预算编制模式有()。A、以销售为核心的预算管理模式B、以目标利润为核心的预算管理模式C、以成本为核心的预算管理模式D、以现金流量为核心的预算管理模式

关于预算执行以下()是不正确的。A、预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行B、企业应建立预算授权控制制度C、企业应将预算目标层层分解至各预算利润中心D、年度预算经批准后,原则上不做调整

根据《企业内部控制应用指引》,关于全面预算内部控制要求,下列说法错误的是()。A、预算管理委员会审核全面预算草案B、预算管理委员会负责拟定预算政策C、预算管理工作机构一般设在财会部门D、预算委员会考核预算执行情况

下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。A、企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标

下列关于预算绩效管理的说法中,错误的是()。A、预算编制要有目标B、预算执行要有监控C、预算完成要有评价D、预算完成要有应用

单选题下列关于全面预算的说法,错误的是()。A以目标利润为导向B对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

多选题下面关于全面预算的说法,正确的有(  )。A预算编制是企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达的过程B预算反馈通过差异分析实现C预算调控必须强调各项经济资源,尤其是人力资源的潜能D预算调控是预算系统运行中的核心环节E预算评价是业绩评价的依据

多选题常见的全面预算编制模式有()。A以销售为核心的预算管理模式B以目标利润为核心的预算管理模式C以成本为核心的预算管理模式D以现金流量为核心的预算管理模式

多选题下列关于全面预算的说法中,正确的有(  )。A综合预算是指利润表预算和资产负债表预算,它们反映企业的总体状况,是各种专门预算的综合B专门预算是指反映企业某一方面经济活动的预算C生产预算的编制,只需要考虑计划销售量D财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算,包括现金预算、利润表预算和资产负债表预算

单选题下列关于销售预算的说法错误的是(  )。A销售预算是编制全面预算的关键和起点B销售预算主要内容是销售量、单价和销售收入C销售预算不包括现金收入表D跨地区经营需要先分地区编制再进行汇总

单选题关于预算执行以下()是不正确的。A预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行B企业应建立预算授权控制制度C企业应将预算目标层层分解至各预算利润中心D年度预算经批准后,原则上不做调整