现场人员管理中，培训新人需要耐心指导（）。A、消除新人的心里紧张B、解说和示范C、一起做和单独做D、确认和创新
现场人员管理中，培训新人需要耐心指导（）。
- A、消除新人的心里紧张
- B、解说和示范
- C、一起做和单独做
- D、确认和创新
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《关于加强人才开发和深化人才发展体制机制改革的实施意见》(淮矿发【2017】85号)指出深化人才发展体制机制五大改革内容( )。 A、创新人才管理体制B、创新人才开发机制C、创新人才流动机制D、创新人才激励机制E、创新人才评价机制
创新过程中集权的主要优点是（ ）。A．能充分发挥创新人员的主动性和创造性B．有助于创新人员之间的相互学习和交流C．保证创新活动的整体协调和统一D．提高创新效率E．可保持对创新费用和风险的直接控制
《“综合柜员制式培训体系”工作方案》中，下列描述不正确的是（）A、培训阶段分为新人培训、基础培训和强化培训三个阶段B、基础培训和强化培训两个阶段按知识、态度、技能、习惯分为四个维度，新人培训按知识、态度、技能分为三个维度C、新人培训随时开展，基础培训和强化培训的培训频度为每季度D、培训方式有讲解、操作演示、跟班指导、考试等
项目小组正在看板，一个项目新人员不了解敏捷，你作为敏捷管理工程师，需要：（）A、单独和他沟通，向他解释敏捷的概念B、创建正式的指导文档并通过邮件发送给他C、通过团队引导这个新成员了解看板D、给新成员培训看板
项目小组正在采用宽带Delphi做迭代计划，一个项目新人员不了解敏捷，你作为敏捷管理工程师，需要做什么？（）A、单独和他沟通，向他解释敏捷的概念B、创建正式的指导文档并通过邮件发给他C、让他参加，鼓励他在会议上发言D、和他的职能经理沟通，要求他参加
创新过程中集权的主要优点是（）。A、能充分发挥创新人员的主动性和创造性B、有助于创新人员之间的相互学习和交流C、保证创新活动的整体协调和统一D、提高创新效率E、可保持对创新费用和风险的直接控制
单选题项目小组正在采用宽带Delphi做迭代计划，一个项目新人员不了解敏捷，你作为敏捷管理工程师，需要做什么？（）A单独和他沟通，向他解释敏捷的概念B创建正式的指导文档并通过邮件发给他C让他参加，鼓励他在会议上发言D和他的职能经理沟通，要求他参加
多选题现场人员管理中，培训新人需要耐心指导（）。A消除新人的心里紧张B解说和示范C一起做和单独做D确认和创新