简述项目实施成本的意义

简述项目实施成本的意义


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如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

项目成本的构成有()。 A、项目决策和定义成本B、项目设计成本C、项目获取成本D、项目实施成本

在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义,主要表现在(  )方面。A:降低了工程项目实施的成本B:提高了项目效率C:缩短了项目建设时间D:提高了业主的满意度E:降低了项目实施的风险

简述制定标准成本的意义。

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在建设项目组织管理中应用互联网的项目信息门户有着重要的意义,下列说法错误的是()。A、降低了工程项目实施的成本B、缩短了项目建设时间C、降低了项目实施的风险D、降低了业主的满意度

成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。()

简述实施IS09000的意义。

如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()A、增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

项目规划阶段对应的成本是()A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本

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如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

依照项目生命期的进程划分,项目成本包括()A、项目决策和定义成本B、项目设计成本C、项目获取资源成本D、项目实施成本E、项目材料成本

挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。A、项目进度目标期望B、项目成本目标计划C、项目成本目标期望D、项目成本节约

简述成本计算的意义。

在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义,主要表现在()。A、提高了业主的满意度B、缩短了项目建设时间C、降低了项目实施的风险D、提高了业主的发包成本E、降低了工程项目实施的成本

单选题项目规划阶段对应的成本是()A项目决策成本B项目启动成本C项目实施成本D项目终结成本

单选题在建设项目组织管理中应用互联网的项目信息门户有着重要的意义,下列说法错误的是()。A降低了工程项目实施的成本B缩短了项目建设时间C降低了项目实施的风险D降低了业主的满意度

单选题物流项目成本预算是指为了顺利实施物流项目,提供给该项目实施团队等的实施成本的()计划。A估算B年度C分配D控制

多选题如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()A增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

多选题在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义,主要表现在()。A提高了业主的满意度B缩短了项目建设时间C降低了项目实施的风险D提高了业主的发包成本E降低了工程项目实施的成本