为什么项目经理要对项目的方方面面提出问题？（）A、确定项目结果B、确定项目有效性C、确定项目预算D、确定项目资源
为什么项目经理要对项目的方方面面提出问题？（）
- A、确定项目结果
- B、确定项目有效性
- C、确定项目预算
- D、确定项目资源
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项目章程的主要作用除了有确立项目的正式地位、高级管理层对项目的支持外,还有( )。 A.明确定义项目的开始B.明确定义项目风险的责任C.明确定义项目经理上班的时间D.明确定义项目的分成比例E.明确定义项目的边界
项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现B.确定项目的定义 确定项目的启用目标C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间
单选题一位项目经理由于对项目的担心和不确定性而辞职，被新项目经理替换，为避免同样的担心和不确定性，新项目经理应该做什么？（）A执行分析，以确定个别项目风险和项目不确定性的其他来源B通过相关方参与对不确定性进行定性风险分析C审查风险登记册，并记录所有预期的不确定性D请求相关方分析的正本
单选题计算项目价值的目的是什么？（）A确定项目是否物有所值B确定项目经理是否做好了工作C确定项目是损失还是获利D确定项目的ROL