工作的分解可以从（）角度进行分解。A、按照项目不同的阶段B、按照专业划分C、按照项目的交付成果D、按照人员的专业特长
工作的分解可以从（）角度进行分解。
- A、按照项目不同的阶段
- B、按照专业划分
- C、按照项目的交付成果
- D、按照人员的专业特长
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项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB 项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
项目经理在进行大项目的WBS分解时， __(52)__ 是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B．它组织和定义了工程项目的部分范围C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。 A、工程项目工作分解结构的级数越多越好 B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 C、工作分解结构是一种层次化的树状结构 D、工作分解结构只分解项目的主要工作 E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按照不同层次逐步展开的
关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是()。A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法B、进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法C、在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法
项目经理在进行大项目的WBS分解时， （ ） 是错误的。A. 按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB. 按照项目的产品结构编制列表式的WBSC. 按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBSD. 按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB、按照项目的产品结构编制列表式的WBSC、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBSD、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括（）。A、按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解B、按项目的功能和地域分布分解C、按照项目的实施过程和各个目标分解D、按项目建设期和回收期分解E、按项目资金来源分解
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
多选题工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括（）。A按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解B按项目的功能和地域分布分解C按照项目的实施过程和各个目标分解D按项目建设期和回收期分解E按项目资金来源分解
多选题工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括( )。A按建设单位和实施主体的管理职能分解B按产品或项目的功能和地域分布分解C按照项目的实施过程和各个目标分解D按项目建设期和回收期分解E按项目资金来源分解
多选题项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的（）等来划分项目类型。A规模B属性C行业特征D管理要求E工程情况