以下属于进度计划方法的是()。 A.甘特图B.里程碑事件C.鱼刺图D.网络计划
()不仅广泛应用于项目计划的编制,而且成为项目进程控制和资源合理配置的有力工具。 A.里程碑图法B甘特图法C网络计划技术D.计划评审技术
招标采购项目进度控制的主要方法不包括( )。A、时标网络图B、里程碑计划C、责任分配矩阵D、甘特图
（ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.挣值分析法
常用的制定进度计划的方法主要有甘特图、里程碑计划和（）。
安全防范项目进度计划的方法有（）A、里程碑计划B、甘特图计划C、分步骤的进度计划体系D、分层次的进度计划体系E、分先后的进度计划体系
下列哪些属于项目进度计划书表示方法（）A、里程碑图B、甘特图C、活动清单D、加入时间信息的网络图
相对简单的软件开发项目，编制项目工作计划可以采用（）A、甘特图B、网络计划法C、进度控制法
项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术
对于紧急项目来说，应选择（）进度计划方法。A、里程碑计划B、网络计划C、甘特图D、PERT
在项目急需进行阶段，特别是在开始阶段．应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是（）。A、里程碑计划B、图示评审技术C、风险评审技术D、甘特图
制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）A、甘特图法B、PDCA法C、线性规划法D、网络计划技术
简单醒目易于编制的项目工作计划法是（）A、甘特图B、网络计划法C、进度控制法
项目进度计划方法包括（）A、甘特图B、网络计划技术C、线性规划法D、流程图
大中型项目施工进度计划必须采用（）编制。A、里程碑计划B、横道计划C、流水计划D、网络计划
招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。A、费用计划曲线B、项目管理软件C、工作结构分解D、甘特图或网络图E、里程碑计划
安全防范的项目进度计划制定中，（）往往作为高层计划，用于规划项目整体进度。A、里程碑计划B、甘特图计划C、分层次的进度计划体系D、目标考核计划
不属于常用的项目进度计划编制方法的是（）。A、里程碑计划B、甘特图C、网络图D、结构图
单选题对于紧急项目来说，应选择（）进度计划方法。A里程碑计划B网络计划C甘特图DPERT
多选题项目进度计划方法包括（）A甘特图B网络计划技术C线性规划法D流程图
单选题项目投资规模较大，编制进度计划应该选用的方法是（）。A挣得值分析法B网络计划技术C里程碑计划D甘特图
多选题招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。A费用计划曲线B项目管理软件C工作结构分解D甘特图或网络图E里程碑计划
多选题安全防范项目进度计划的方法有（）A里程碑计划B甘特图计划C分步骤的进度计划体系D分层次的进度计划体系E分先后的进度计划体系
单选题在项目急需进行阶段，特别是在开始阶段．应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是（）。A里程碑计划B图示评审技术C风险评审技术D甘特图
单选题简单醒目易于编制的项目工作计划法是（）A甘特图B网络计划法C进度控制法
单选题安全防范的项目进度计划制定中，（）往往作为高层计划，用于规划项目整体进度。A里程碑计划B甘特图计划C分层次的进度计划体系D目标考核计划