在下列哪个阶段项目目标已经确定,团队已经形成,主要责任已经分配?()A、概念B、定义C、计划D、执行E、交付

在下列哪个阶段项目目标已经确定,团队已经形成,主要责任已经分配?()

  • A、概念
  • B、定义
  • C、计划
  • D、执行
  • E、交付

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在项目团队的发展过程中,在团队的哪个阶段冲突最大() A、形成阶段B、震荡阶段C、正规阶段#表现阶段

责任分配矩阵确定()。 A.项目团队如何介入项目B.项目团队何时介入项目C.项目团队为什么介入项目D.项目团队在项目中的责任

项目团队形成要经历5个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已经基本解决的阶段是()A.形成阶段B.发挥阶段C.震荡阶段D.规范阶段

● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时(44)。(44)A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始

如果一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时,意味着该团队已经进入团队发展的哪一个阶段?( )。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

在项目团队发展过程中,在团队哪个阶段冲突最大?A、规范阶段B、形成阶段C、震荡阶段D、辉煌阶段

项目团队经过整个项目期的磨合,已经形成强有力的团队,应当将其成立为新的部门以发挥其作用。() 此题为判断题(对,错)。

在下列哪个阶段确立项目目标、成立团队和分配主要责任。()A.概念B.定义C.计划D.执行E.交付

项目团队行成要经历5个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已经基本解决的阶段是()A.形成阶段B.发挥阶段C.震荡阶段D.规范阶段

新建基础设施的特许经营项目融资招标应具备的条件包括()。A、特许经营项目融资招标人已经确定B、招标必需的相关资料已经齐备C、项目的建设目标已经明确、项目建设的前期条件已经落实D、项目实施方案已被政府相关部门批准E、进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实

项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪,现在,项目团队已经变一个很好的组织,做出重大进步,团队已经达到哪个团队建设阶段?()A、规范阶段B、成熟阶段C、进步阶段D、震荡阶段

当一个项目的目标已经实现,或者明确看到目标已经不可能实现时,项目就应该终止,使项目进入结束阶段。

当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目()。A、项目目标已经成功地实现B、项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止C、项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展D、项目被无限期延长

在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么()A、未正确创建沟通管理计划B、两支团队相处的不好C、项目经理缺乏沟通技巧D、未正确创建风险管理计划

工程项目总投资一般是在立项的初始阶段就已经确定。

在团队发展的震荡阶段,团队呈现的特点是()A、完全理解团队任务B、形成团队结构C、团队融洽、冲突较少D、团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体

一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()A、形成阶段B、振荡阶段C、规范阶段D、成熟阶段

你现在已经控制一个项目在执行的中期阶段,并且需要了解谁对修订范围有批准的权利。下面哪个文档提供此信息:()A、资源分配矩阵B、变更控制计划C、项目章程D、客户组织表

项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()A、定期沟通干系人和团队目标及期望B、干系人提供的完成目标激励资金C、沟通由产品负责人制定目标D、团队在回顾会中评审目标

判断题工程项目总投资一般是在立项的初始阶段就已经确定。A对B错

单选题在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()A形成阶段B振荡阶段C规范阶段D成熟阶段

单选题项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪,现在,项目团队已经变一个很好的组织,做出重大进步,团队已经达到哪个团队建设阶段?()A规范阶段B成熟阶段C进步阶段D震荡阶段

单选题项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()A定期沟通干系人和团队目标及期望B干系人提供的完成目标激励资金C沟通由产品负责人制定目标D团队在回顾会中评审目标

判断题当一个项目的目标已经实现,或者明确看到目标已经不可能实现时,项目就应该终止,使项目进入结束阶段。A对B错

多选题当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目()A项目目标已经成功地实现B项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止C项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展D项目被无限期延长

单选题在下列哪个阶段项目目标已经确定,团队已经形成,主要责任已经分配?()A概念B定义C计划D执行E交付