某企业确定其合理的薪酬费用比例为12%,公司现有员工80人,人均月薪3500元,则企业的年度销售总额为()。A、3080万元B、2800万元C、3800万元D、无法计算
某企业确定其合理的薪酬费用比例为12%,公司现有员工80人,人均月薪3500元,则企业的年度销售总额为()。
- A、3080万元
- B、2800万元
- C、3800万元
- D、无法计算
相关考题:
假如该公司采用的是稳定战略,那么其薪酬制度的特征应该是( )。A.在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大B.在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低D.企业与员工共担风险,共享收益
审计人员从工资结算表中抽取若干记录追查至企业员工名册,该程序可用于证实:A:企业是否在工资结算表中虚构员工名单套取资金B:员工薪酬的确定是否恰当合理C:工资费用的账务处理是否正确D:员工所得薪酬是否与其实际工作量记录相符
根究薪酬费用比率法,假设某公司根据历史经验和同行业经验,确定其合理的薪酬费用比率为12%公司现有员工80名,人均月薪3500元,则其年度薪酬费用和年度销售总额分别为()A、336万元 2800万元B、445万元 3400万元C、286万元 2800万元D、336万元 3400万元
某公司现有员工200名,每人月平均薪酬为5000元。公司根据过去数年的经营业绩,得出本*企业的合理薪酬费用比率为14%,假设公司在年初预测今年的销售额将增长10%。试分析该公司今年的薪酬总额应该是多少?(提示:根据薪酬费用比率法进行分析)
问答题某公司现有员工200名,每人月平均薪酬为5000元。公司根据过去数年的经营业绩,得出本*企业的合理薪酬费用比率为14%,假设公司在年初预测今年的销售额将增长10%。试分析该公司今年的薪酬总额应该是多少?(提示:根据薪酬费用比率法进行分析)
问答题TC公司是一家典型的制造企业,由刘某于2009年12月份创建。刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年,于是在TC公司成立之初,便一手确定了公司的薪酬体系。前后经历调整后形成了现行的薪酬制度,薪酬水平处于行业薪酬水平的50%处,核心技术管理人员的薪酬水平接近同行薪酬水平的25%,薪酬水平按行政级别确定,共分48级,薪酬等级间的级差为50~80元。但现在员工对薪酬很不满意,屡屡出现迟到、早退、怠工等现象,专业技术管理岗位人员流失严重。因此,刘某打算对人力资源管理制度,尤其是薪酬制度进行一次全面变革。 请结合本案例回答以下问题: (1)公司现有的薪酬体系存在哪些弊端? (2)公司如何确定新的薪酬体系?应按照什么样的程序进行设计?
单选题根究薪酬费用比率法,假设某公司根据历史经验和同行业经验,确定其合理的薪酬费用比率为12%公司现有员工80名,人均月薪3500元,则其年度薪酬费用和年度销售总额分别为()A336万元 2800万元B445万元 3400万元C286万元 2800万元D336万元 3400万元