项目是满足指标要求的任务,且必须在一定的约束条件下完成的任务。( ) 此题为判断题(对，错)。
现代项目管理理论认为,所有一次性,独特性和具有不确定性的任务都属于项目的范畴,需要现代项目管理。() 此题为判断题(对，错)。
（ ）是PMO应具备的特征。①负责制定项目管理方法，最佳实践和标准②对所有项目进行集中的配置管理③项目之间的沟通管理协调中心④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用A.①②③④B.②③④⑤C.①②③⑤D.①②③④⑤
项目目标管理的三重约束包括（ ）。A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。A:设施管B:合同管理C:规划和设计D:信息管E:安全控制
任何项目都会受到一定的条件约束，因此项目是在一定的约束条件下完成的任务。A对B错
项目是一项任务，是在一定的约束条件下完成的任务，是满足指标要求的任务。A对B错
项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的常规性工作任务。
（）是在一定的进度和费用约束下，为实现既定的建网任务并达到一定质量要求所进行的一次性任务。A、项目成本管理B、网络项目管理C、项目质量管理D、项目集成管理
高层经理告诉项目经理，如果项目变更，则会引起范围变更、费用变更，他指的是（）。A、要经常检查沟通管理计划B、三重约束C、尽量防止变更发生D、要向高层汇
项目的三重约束不包括（）A、计划B、时间C、质量D、成本
项目是（）A、一个实施相应工作范围的计划B、一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C、创立独特的产品或服务所承担的临时任务D、必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的一次性工作任务。
项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式？（）A、归属需求B、X理论C、Y理论D、权力需求
任何项目都会受到一定的条件约束，因此项目是在一定的约束条件下完成的任务。
判断题项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的常规性工作任务。A对B错
单选题（）是在一定的进度和费用约束下，为实现既定的建网任务并达到一定质量要求所进行的一次性任务。A项目成本管理B网络项目管理C项目质量管理D项目集成管理
单选题信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中（）工程成本，并控制工程成本，以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。A减少B降低C预测和计划D日常操作
判断题任何项目都会受到一定的条件约束，因此项目是在一定的约束条件下完成的任务。A对B错
单选题以下关于“项目”的描述正确的是（）A一个实施相应工作范围的计划B一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C创立独特的产品或服务所承担的临时任务D必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
判断题项目是一项任务，是在一定的约束条件下完成的任务，是满足指标要求的任务。A对B错
单选题C.D.以下关于“项目”的描述正确的是（）A一个实施相应工作范围的计划B一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C创立独特的产品或服务所承担的临时任务D必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
判断题项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的，而相互联系的一次性工作任务。A对B错
单选题项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式？（）A归属需求BX理论CY理论D权力需求
单选题项目是（）A一个实施相应工作范围的计划B一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C创立独特的产品或服务所承担的临时任务D必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
单选题高层经理告诉项目经理，如果项目变更，则会引起范围变更、费用变更，他指的是（）。A要经常检查沟通管理计划B三重约束C尽量防止变更发生D要向高层汇
多选题从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（ ）。A设施管理B合同管理C规划和设计D信息管理E安全控制