()是在没有订单的前提下,按照市场需求的预测,确定生产计划量,以补充库存,维持一定库存水平。A、大规模定制生产B、订货型生产C、备货型生产D、连续生产
()是在没有订单的前提下,按照市场需求的预测,确定生产计划量,以补充库存,维持一定库存水平。
- A、大规模定制生产
- B、订货型生产
- C、备货型生产
- D、连续生产
相关考题:
采购订单计划的步骤流程是()。 A、接受市场需求或生产物料需求→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划B、准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划C、准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→制订订单计划D、接受市场需求或生产物料需求→准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划
()是依据市场需求预测和顾客订单制定产品生产计划,然后基于产品生产进度计划,组织产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的种实用技术。 A.敏感制造B.资源制造计划C.物料需求计划D.供应链
可承诺量和预计可用量之间的区别是() A、可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与预测的差B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准确度C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
推进型的生产是由()根据()确定主生产计划(MPS),并通过生产指令下达到各个工序,生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由()最终决定产品需求,由MPS所产生的生产指令下达到最终工序,各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。A制造商、客户订单和市场需求预测、客户订单B客户订单和市场需求预测、制造商、客户订单C客户订单、制造商、客户订单和市场需求预测D制造商、市场需求预测、客户订单
中期生产计划属于()。其主要任务是在()的基础上,对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。A、战略性计划;正确预测市场需求B、作业性计划;正确预测市场需求C、战术性计划;正确预测市场需求D、战术性计划;正确地开发新产品
可承诺量和预计可用量之间的区别是()A、可承诺量主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准备度C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
单选题可承诺量和预计可用量之间的区别是()A可承诺量主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准备度C可承诺量是累计量,而预计可用量不是D可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
单选题中期生产计划属于()。其主要任务是在()的基础上,对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。A战略性计划;正确预测市场需求B作业性计划;正确预测市场需求C战术性计划;正确预测市场需求D战术性计划;正确地开发新产品
单选题( ),是在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品有库存。A备货型生产 B按订单装配C按订单生产 D按订单设计