可承诺量和预计可用量之间的区别是（）A、可承诺量主生产计划量与客户订单量的差，而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度，而预计可用量度量预测的准备度C、可承诺量是累计量，而预计可用量不是D、可承诺量仅仅用于客户订单录入，而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
可承诺量和预计可用量之间的区别是（）
- A、可承诺量主生产计划量与客户订单量的差，而预计可用量是主生产计划量与总需求的差
- B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度，而预计可用量度量预测的准备度
- C、可承诺量是累计量，而预计可用量不是
- D、可承诺量仅仅用于客户订单录入，而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
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预计各季度直接材料的“采购量”计算公式为（ ）。A.预计采购量=（生产需用量-期末存量）-期初存量B.预计采购量=（生产需用量+期末存量）-期初存量C.预计采购量=（生产需用量+期末存量）+期初存量D.预计采购量=（生产需用量-期末存量）+期初存量
关于库存可用量应用说法正确的有（）A、可用量控制可用于销货单业务环节，且支持严格控制（超可用量时不能保存）或仅提示（超可用量时提示，但能保存）B、可用量控制可用于其它出库单业务环节，且支持严格控制（超可用量时不能保存）或仅提示（超可用量时仅提示，但能保存）C、可用量=现存量+预计入库量-预计出库量D、预计入库量计算因子包括订单在途量、进货待入量、采购入库待入量、产成品待入量、生产待入量、调拨在途量、其它在途量
保险储备的存在一方面可以减少缺货成本，另一方面会增加储存成本，最优的存货政策是在这些成本之间权衡，选择使总成本最低的再订货点和保险储备量。下列等式错误的是（）A、再订货点＝原材料使用率×原材料的在途时间B、订货提前期＝预计交货期内原料用量÷原材料使用率C、保险储备量＝（预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期－平均每天的正常耗用量×订货提前期）D、保险储备量＝（预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期－平均每天的正常耗用量×订货提前期）÷2
单选题可承诺量和预计可用量之间的区别是（）A可承诺量主生产计划量与客户订单量的差，而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度，而预计可用量度量预测的准备度C可承诺量是累计量，而预计可用量不是D可承诺量仅仅用于客户订单录入，而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
单选题保险储备的存在一方面可以减少缺货成本，另一方面会增加储存成本，最优的存货政策是在这些成本之间权衡，选择使总成本最低的再订货点和保险储备量。下列等式错误的是（）A再订货点＝原材料使用率×原材料的在途时间B订货提前期＝预计交货期内原料用量÷原材料使用率C保险储备量＝（预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期－平均每天的正常耗用量×订货提前期）D保险储备量＝（预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期－平均每天的正常耗用量×订货提前期）÷2