发掘真正原因的最有效方法之一是持续地问“()”,直到找到问题的真正原因为止。

发掘真正原因的最有效方法之一是持续地问“()”,直到找到问题的真正原因为止。


相关考题:

穷举法,也称辗转法,是一种针对于密码的破译方法,即将密码进行逐个推算直到找出真正的密码为止。() 此题为判断题(对,错)。

自下而上的因素列举法适用的条件有哪些?() A.问题具有特殊性B.没有标准原因分析框架C.有分析框架也难以找到真正的原因D.没有特定资源

人工呼吸持续的时间以恢复自主性呼吸或到伤员真正()时为止。

当病人的症状无法用客观证据进行解释时,哪项是错的( )A、接受症状B、否认症状的真实性C、进行解释,解除焦虑D、寻找真正的原因E、寻找真正的问题和真正的病人

绘制因果图时,要想改进有效果,原因必须要细分,直到能采取( )为止。A.手段 B.方法 C.措施 D.方案

如何做好方法示范()A、方法示范计划的制订B、方法示范内容的准备C、示范的组织D、方法示范的实施E、操作练习和回答问题示范结束后,帮助每个对象亲自操作,直到理解真正的去做,达到技术要求为止F、方法示范后的归纳总结

在使用SPIN销售法时,最容易找到客户真正存在的问题点的询问方法是()A、状况性询问B、暗示性询问C、问题性询问D、需求确认性询问

找到真正原因对策的改善才是好的改善。()

个案研究的自我检测就是研究者通过多种渠道,运用多种方法获取资料,使资料互相印证,找出问题的真正原因。

我们可以通过不断地自问自答,找到真正的原因。

使用5WHY分析法分析问题原因时,需要做()次提问。A、5B、6C、7D、次数不限,直到找到真正原因为止

鱼骨图的功用包括()A、整理问题B、追查真正的原因C、寻找对策D、效果确认

哲学的态度就是怀疑并想尽一切方法找到答案,直到找打答案为止

问题分析流程所应包括的基本步骤是:确定真正的原因→评估可能的原因→找出可能影响问题的因素。

以下关于问题分析流程的基本步骤,最正确的选项是()。A、确定真正的原因-评估可能的原因-找出可能影响问题的因素B、确定真正的原因-找出可能影响问题的因素-评估可能的原因C、找出可能影响问题的因素-评估可能的原因-确定真正的原因D、评估可能的原因-找出可能影响问题的因素-确定真正的原因

计算机系统维护人员测试完推测的可能原因后,如果未能查明确切原因,应该采取哪项措施()。A、随机更换组件,一次换一个,直到解决问题为止B、测试剩余的所有可能原因,从最复杂的开始C、记录尝试过但没有解决问题的每次测试,并对可能原因作出新的推测D、使用自上而下的方法隔离问题原因

当我们找到问题的真正原因后,我们就要寻找潜在的解决方案,可以帮我们找到解决方案的方法是()。A、头脑风暴法B、SWOT法C、水平思考法D、其他都是

问题分析流程是()A、找出可能影响问题的因素B、评估可能的原因C、确定真正的原因D、以上都是

单选题使用5WHY分析法分析问题原因时,需要做()次提问。A5B6C7D次数不限,直到找到真正原因为止

判断题问题分析流程所应包括的基本步骤是:确定真正的原因-评估可能的原因-找出可能影响问题的因素。A对B错

单选题问题分析流程是()。A找出可能影响问题的因素B评估可能的原因C确定真正的原因D以上都是

判断题我们可以通过不断地自问自答,找到真正的原因。A对B错

单选题当我们找到问题的真正原因后,我们就要寻找潜在的解决方案,可以帮我们找到解决方案的方法是()。A头脑风暴法BSWOT法C水平思考法D其他都是

单选题计算机系统维护人员测试完推测的可能原因后,如果未能查明确切原因,应该采取哪项措施()。A随机更换组件,一次换一个,直到解决问题为止B测试剩余的所有可能原因,从最复杂的开始C记录尝试过但没有解决问题的每次测试,并对可能原因作出新的推测D使用自上而下的方法隔离问题原因

单选题与不合作的患者沟通时不能 ( )A以牙还牙,以眼还眼B积极寻找患者不合作的真正原因C在掌握真正的原因后,对症下药D根据每个患者的不同实施有效沟通

单选题绘制因果图时,要想改进有效果,原因必须要细分,直到能采取(  )为止。A手段B方法C措施D方案

单选题以下关于问题分析流程的基本步骤,最正确的选项是()。A确定真正的原因-评估可能的原因-找出可能影响问题的因素B确定真正的原因-找出可能影响问题的因素-评估可能的原因C找出可能影响问题的因素-评估可能的原因-确定真正的原因D评估可能的原因-找出可能影响问题的因素-确定真正的原因