房地产业实行目标管理形式严峻的原因哪项不是（）A、本身计划性强B、对管理者约束弱C、资金周转慢D、管理者能力不强

房地产业实行目标管理形式严峻的原因哪项不是（）

  • A、本身计划性强
  • B、对管理者约束弱
  • C、资金周转慢
  • D、管理者能力不强

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PID控制器的P参数越大,比例作用越强,动态响应越(),消除误差的能力越。() A、快，弱B、快，强C、慢，弱D、慢，强
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以下哪项()不是战略管理对管理者的能力要求? A、技术能力B、人际能力C、思维能力D、写作能力
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对于证券组合的管理者来说，如果市场是( )，管理者会选择消极保守的态度，只求获得市场平均收益水平．A．半弱式有效市场B．弱式有效市场C．半强式有效市场D．强式有效市场
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目标管理法中所确定的目标通常是由管理者和下属人员共同参与制定的,而不是由管理者单方面确定的。() 此题为判断题(对，错)。
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在被管理者方面,哪种情况宜采用集权管理?()。 A.被管理者素质高B.被管理者能力强C.被管理者素质低D.被管理者能力弱E.被管理者层级高
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不符合管理者选择助手条件的是() A、同管理者人生观、工作观、生活观相似B、同管理者能力互补C、能追随自己D、能力强、有资历
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目标管理的缺点是对管理者而言，相对管理结果处于（）。
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以下哪项不属于技术骨干当管理者的劣势？（）A、逻辑思维能力弱B、视野不开阔C、形象思维能力弱D、理性
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现代房地产业存在的问题中哪个不是（）A、老板没有有效授权B、执行能力比较弱C、老板决策能力强D、老员工创新意识弱
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下列哪项不是实行外包的主要原因（）A、提高服务质量B、成本约束、控制C、公司经济体制改革.D、专注于核心能力
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以下哪项不属于技术骨干当管理者的优势？（）A、内行领导内行，容易服众B、逻辑思维能力强C、形象思维能力强D、理性
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光疏介质的折射率低，折光能力（），光速（）A、弱，慢B、弱，快C、强，慢D、强，快
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目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。（）
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目标管理（MBO）包括以下哪项的局限？（） A、MBO有时可能强调团队合作而不是管理者问责B、MBO有时可能忽视对顾客的责任C、MBO为管理链最低层的经理设定了明确的目标，但是对更高层管理者可能会不明确D、MBO可能允许人们不用为他们自己负责
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以制定和实现目标为中心，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的现代管理思想与管理方法，是指（）A、目标管理B、绩效管理C、过程管理D、服务管理
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所谓目标管理是以制定和实现目标为中心的，管理者自主控制达标过程，被管理者实行最终成果控制一种现代化管理方法。
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在应用目标管理理论的组织里，对管理者进行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括（）A、优势B、弱点C、机会D、威胁E、目标
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在被管理者方面，那种情况宜采用分权管理（）A、被管理者素质高B、被管理者能力强C、被管理者素质低D、被管理者能力弱E、被管理者层级高
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对公司文化对管理者的影响描述最贴切的是（）A、公司文化约束了管理行为B、公司文化对管理者的约束尤其明显C、如果对管理者有影响的话也是不大的D、与其说它影响管理不如说它受管理影响
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在决策能力方面，高层管理者应（）A、强于基层管理者B、接近于基层管理者C、弱于基层管理者D、等同于基层管理者
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下列关于目标管理的概念不正确的是（）。A、是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术B、目标管理不是目标的管理C、目标管理是目标的管理D、目标管理是对实现目标的过程的管理
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判断题目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。（）A对B错
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单选题与弱组织文化相比,强组织文化对管理者的影响 ( )A更小B更大C相当D无法比较
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单选题下列关于目标管理的概念不正确的是（）。A是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术B目标管理不是目标的管理C目标管理是目标的管理D目标管理是对实现目标的过程的管理
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单选题光疏介质的折射率低，折光能力（），光速（）A弱，慢B弱，快C强，慢D强，快
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多选题在被管理者方面，哪种情况宜采用集权管理（）A被管理者素质高B被管理者能力强C被管理者素质低D被管理者能力弱E被管理者层级高
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多选题有效的管理幅度的大小的影响因素有（　　）。A管理者本身的素质与被管理者的工作能力B管理者工作的内容C被管理者的工作性质D工作环境与工作条件E管理的层次划分状况
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