何塞是一家制造公司的经理,他所做的决策都要提供详细的数据来支持。哪种组织文化的特征最好描述何塞的行为?()A、低团队取向B、高攻击性C、较低的冒险D、高稳定性E、高取向的人

何塞是一家制造公司的经理,他所做的决策都要提供详细的数据来支持。哪种组织文化的特征最好描述何塞的行为?()

  • A、低团队取向
  • B、高攻击性
  • C、较低的冒险
  • D、高稳定性
  • E、高取向的人

相关考题:

按照费德勒的权变理论,王玲的领导效能属于( )。A.关系取向低,工作取向低B.关系取向低,工作取向高C.关系取向高,工作取向高D.关系取向高,工作取向低

在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。 A、高关心组织-高关心人的领导B、高关心人-低关心组织的领导C、低关心人-高关心组织的领导D、低关心组织-低关心人的领导

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A.工作取向高,而关系取向低B.工作取向与关系取向均低C.工作取向低,而关系取向高D.工作取向与关系取向均高

费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为,如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时,领导效能是( )。A.关系取向低、工作取向高B.关系取向低、工作取向低C.关系取向高、工作取向高D.关系取向高、工作取向低

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A.工作取向高,而关系取向低B.工作取向与关系取向均低C.工作取向低,而关系取向高D.工作取向与关系取向均高

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。A:工作取向高,而关系取向低B:工作取向与关系取向均低C:工作取向低,而关系取向高D:工作取向与关系取向均高

张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。按照费德勒的权变理论,张先生的领导效能属于( )。A.关系取向低,工作取向低B.关系取向低,工作取向高C.关系取向高,工作取向高D.关系取向高,工作取向低

费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,当上下级关系好,工作结构高,职权大的时候将会产生()。A、比较高的工作取向B、比较低的工作取向C、比较高的关系取向D、比较低的关系取向E、一般的关系取向和工作取向

组织文化的本质包括()A、人际取向B、团队取向C、注意细节D、结果取向

下列各种类型的领导方式中,()容易造成较高的以任务为中心的领导方式,更有利于团队凝聚力的发展。A、专制型和人情取向高的领导方式B、放任型和工作取向高的领导方式C、民主型和人情取向高的领导方式D、民主型和工作取向高的领导方式

凝聚力高的体育团队有何主要特征?

下面哪一项不是组织文化主要特征()A、创新与冒险B、进取心C、物质环境D、团队取向

下列哪一个不是组织文化的特点?()A、关注细节B、创新与冒险C、形式取向D、团队取向E、结果导向

HJC是出版科学期刊的出版社,公司主要强调低风险和高对细节的关注。琼的部门负责编辑,也致力于高团队取向和提供了许多团队建设活动中协作。下列哪个陈述最好的描述了琼的部门?()A、它代表了主文化。B、它不包括核心价值观。C、这是一个亚文化。D、组织文化是未定义的。E、它有较低的稳定。

小莉的老板不在乎小莉是否在家里工作还是在办公室,或者在其他地方他工作,他关心的是项目按时完成,预算和质量如何。哪种特征最好描述这家公司的组织文化?()A、低风险B、高结果取向C、对细节的高度关注D、低进取性E、高稳定性

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。A、工作取向高,而关系取向低B、工作取向与关系取向均低C、工作取向低,而关系取向高D、工作取向与关系取向均高

高情境与低情境文化各有何特征?

单选题下列哪一个不是组织文化的特点?()A关注细节B创新与冒险C形式取向D团队取向E结果导向

单选题何塞是一家制造公司的经理,他所做的决策都要提供详细的数据来支持。哪种组织文化的特征最好描述何塞的行为?()A低团队取向B高攻击性C较低的冒险D高稳定性E高取向的人

问答题高情境与低情境文化各有何特征?

单选题下面哪一项不是组织文化主要特征()A创新与冒险B进取心C物质环境D团队取向

单选题HJC是出版科学期刊的出版社,公司主要强调低风险和高对细节的关注。琼的部门负责编辑,也致力于高团队取向和提供了许多团队建设活动中协作。下列哪个陈述最好的描述了琼的部门?()A它代表了主文化。B它不包括核心价值观。C这是一个亚文化。D组织文化是未定义的。E它有较低的稳定。

多选题费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,当上下级关系好,工作结构高,职权大的时候将会产生()。A比较高的工作取向B比较低的工作取向C比较高的关系取向D比较低的关系取向E一般的关系取向和工作取向

单选题下列各种类型的领导方式中,()容易造成较高的以任务为中心的领导方式,更有利于团队凝聚力的发展。A专制型和人情取向高的领导方式B放任型和工作取向高的领导方式C民主型和人情取向高的领导方式D民主型和工作取向高的领导方式

单选题费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为,如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时,则对应的领导效能是( )。A关系取向低、工作取向高B关系取向低、工作取向低C关系取向高、工作取向高D关系取向高、工作取向低

单选题小莉的老板不在乎小莉是否在家里工作还是在办公室,或者在其他地方他工作,他关心的是项目按时完成,预算和质量如何。哪种特征最好描述这家公司的组织文化?()A低风险B高结果取向C对细节的高度关注D低进取性E高稳定性

多选题关于俄亥俄和密歇根模式的说法,正确的是( )。A俄亥俄模式将领导行为分为员工取向和生产取向B密歇根模式将领导行为分为关心人和工作管理C工作管理和关心人均得分高的领导者,更能促使员工具有高的绩效和工作满意度D员工取向的领导风格与高绩效和高满足感相关E生产取向的领导风格与低绩效和低满足感相关