根据战略规划的性质,俱乐部战略规划的构成包括()。 A总体战略规划B职能战略规划C混合战略规划D经营战略规划
对营销策略费用的预算要基于公司的( )。A、战略规划B、财务规划C、市场规划D、销售布局E、销售收入预算
编制财务计划，企业在进行战略规划的基础上，应首先A、进行销售预测B、编制预计财务报表C、确定资金需求计划D、确定筹资计划
分权式财务管理体制有()的优点。 A.强化管理B.有效集中资源进行集团内部整合C.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
绩效管理日常小组不包括（ ）。A.战略规划部 B.战术规划部 C.财务部 D.人力资源部
对营销策略费用的预算要基于公司的（）。A.战略规划B.财务规划C.市场规划D.销售布局
有效的风险偏好声明应该与银行的（ ）相关联。A.长期战略规划B.短期战略规划C.资本规划D.财务规划E.薪酬机制
企业IT管理可分为战略规划、系统管理、技术管理及支持三个层次，其中战略规划工作主要由公司的（ ）完成。A.高层管理人员B.IT部门员工C.一般管理人员D.财务人员
分权式财务管理体制有（）的优点。A强化管理B在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C有效集中资源进行集团内部整合D使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
精细化管理检查时，中铁股份公司（）负责组织实施检查。A、成本管理部B、战略规划部C、劳资社保部D、财务部
自上而下式的预算编制程序适合于（）管理控制模式。A、战略规划型B、财务控制型C、战略控制型D、资金控制型
企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。A、企业集团的财务环境B、企业集团的生产战略C、企业集团的营销战略D、企业集团的战略发展结构
企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是（）。A、企业集团资源配置规划B、企业集团的生产战略规划C、企业集团的营销战略规划D、企业集团的战略发展结构规划
根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）等基本模式。A、战略规划型B、战略控制型C、战略决策型D、财务控制型E、财务评价型
公司负责项目控制的部门是（）A、战略规划部B、财务总部C、控制部D、规划设计院
公司负责安保项目控制的部门是（）A、战略规划部B、财务总部C、安保部D、规划设计院
公司负责工程项目控制的部门是（）A、战略规划部B、财务总部C、控制部D、规划设计院
公司负责空调投资的部门是（）A、战略规划部B、财务总部C、后勤保障部D、规划设计院
（）既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。A、战略目标B、战略规划C、战略计划D、预算
根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）基本模式。A、战略规划型B、战略控制型C、战略决策型D、财务控制型E、财务评价型
在战略规划方面，国内存在的典型问题包括（）。A、没有战略规划B、不完整的战略规划C、贪大求全、不顾实际的战略规划D、纯技术的战略规划
多选题营销策略费用的预算要基于公司的（）A战略规划B财务规划C销售收入预算D销售布局
单选题企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。A企业集团的财务环境B企业集团的生产战略C企业集团的营销战略D企业集团的战略发展结构
单选题与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划，（ ）是企业最高管理当局的战略规划。A公司战略规划B经营战略规划C职能支持战略规划D运营战略规划
单选题企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是（）。A企业集团资源配置规划B企业集团的生产战略规划C企业集团的营销战略规划D企业集团的战略发展结构规划
单选题（）既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。A战略目标B战略规划C战略计划D预算