自上而下式的预算编制程序适合于()管理控制模式。A、战略规划型B、财务控制型C、战略控制型D、资金控制型

自上而下式的预算编制程序适合于()管理控制模式。

  • A、战略规划型
  • B、财务控制型
  • C、战略控制型
  • D、资金控制型

相关考题:

风险管理的方法分为( )A.控制型和财务型B.自留型和转移型C.控制型和转移型D.自留型和控制型

作为现代预算管理最为可取的一种方式,与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是()。 A:自上而下式B:自下而上式C:综合分析式D:上下结合式

风险管理的技术分为( )两种。A.转移型和自留型B.财务型和转移型C.控制型和财务型D.控制型和转移型

风险管理技术分为( )A、控制型和财务型B、感知型和分析型C、控制型和分析型D、感知型和财务型

(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型

一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型

B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括( )A.卖方控制型B.市场控制型C.买方控制型D.中介控制型

B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为(  )。A.综合型B.垂直型C.卖方控制型D.买方控制型E.中介控制型

事前控制又称()A、避免型战略控制B、开关型战略控制C、反馈型战略控制D、跟踪型战略控制

从企业集团总部与其成员企业(母公司-子公司-孙公司)的管理体制和管理关系的角度看,可以将企业集团分为()A、战略规划型B、财务控制型C、产业型企业集团D、战略控制型

风险管理的方法分为()A、控制型和财务型B、自留型和转移型C、控制型和转移型D、自留型和控制型

自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式()A、战略规划型B、财务控制型C、战略控制型D、资金控制型

以下哪一项不属于企业集团的模式()。A、战略规划型B、预算监控型C、财务控制型D、战略控制型

根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()等基本模式。A、战略规划型B、战略控制型C、战略决策型D、财务控制型E、财务评价型

下列属于作业控制的是()A、开关型控制B、后馈型控制C、财务控制D、避免型控制

根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()基本模式。A、战略规划型B、战略控制型C、战略决策型D、财务控制型E、财务评价型

战略实施模式一般有以下几种()。A、管理型B、控制型C、合作型D、指挥型

风险管理的技术分为()两种。A、转移型和自留型B、财务型和转移型C、控制型和财务型D、控制型和转移型

单选题风险管理的技术分为()两种。A转移型和自留型B财务型和转移型C控制型和财务型D控制型和转移型

单选题事前控制又称()A避免型战略控制B开关型战略控制C反馈型战略控制D跟踪型战略控制

多选题战略实施模式一般有以下几种()。A管理型B控制型C合作型D指挥型

单选题风险管理的方法分为( )。A控制型和财务型B自留型和转移型C控制型和转移型D自留型和控制型

单选题B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括( )。A卖方控制型B市场控制型C买方控制型D中介控制型

多选题根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()基本模式。A战略规划型B战略控制型C战略决策型D财务控制型E财务评价型

多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是(  )。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主,关注集团业务的战略协同效应,是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等,是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展

多选题B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为(  )。A卖方控制型B市场控制型C买方控制型D中介控制型

单选题自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式()A战略规划型B财务控制型C战略控制型D资金控制型