平衡计分卡包括哪几方面的内容？

“平衡计分卡”的平衡包括5方面内容

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平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同，创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益，帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标，用以监控目标的实现

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利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。A.建立企业的愿景与战略B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPIC.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡D.设计岗位(个人)的平衡计分卡E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库

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简述平衡计分卡的基本内容。

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说明平衡计分卡的内容。

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简述平衡计分卡法“五个平衡”的主要内容。

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平衡计分卡从哪几个方面来衡量及实施的流程？

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信息处理的内容主要包括哪几个方面？简要说明每一方面的含义。

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运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。A、设定企业层面的KPIB、建立企业的核心价值C、确定企业的愿景和战略D、设计岗位（个人）的平衡计分卡

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下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。A、指标的创建和量化B、平衡计分卡各指标的权重如何设置C、平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D、组织与管理系统方面的障碍E、对绩效考评认识方面的障碍

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平衡计分卡（BSC）4核心内容

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企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段（）A、开发公司层面平衡计分卡B、开发部门层面与个人平衡计分卡C、项目验收阶段D、整合管理流程

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平衡计分卡包括财务、员工（客户）、业务流程和学习创新等四大方面的指标。

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平衡计分卡的内容不包括（）。A、忠诚B、客户满意度C、业务流程D、学习与创新能力

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平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A、人力资源计分卡B、平衡计分卡C、统计卡D、财务指标

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平衡计分卡包括（）等内容：①财务；②顾客；③内部业务流程；④学习与成长。A、①②③④B、②④C、①②③D、①③

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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（　）等内容。A、财务层面B、顾客层面C、生产层面D、内部经营流程层面E、学习与成长层面