外购的报价是$24，自制的相关成本包括材料成本$10，人工成本$8，变动间接费用$2，分摊间接费用是$3，生产主管的工资是$7，如果选择外购，生产主管会离开这个部门。这时候应该选择自制还是外购使其利润最大（）A、自制B、外购C、都可以D、信息不足
外购的报价是$24，自制的相关成本包括材料成本$10，人工成本$8，变动间接费用$2，分摊间接费用是$3，生产主管的工资是$7，如果选择外购，生产主管会离开这个部门。这时候应该选择自制还是外购使其利润最大（）
- A、自制
- B、外购
- C、都可以
- D、信息不足
相关考题：
某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无沦自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元(包括零件占用资金的应计利息)，外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。 要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购?
关于自制和外购，下列说法正确的有()。A、自制需要大量投资B、自制能够保证质量、按时完成，可以利用自身的专有技术实现竞争优势C、外购会发生交易成本，需要直接控制D、自制或外购分析应考虑全部相关成本，包括直接成本与间接成本E、自制或外购决策文件可以比较简单
某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（ ）。A.外购成本低，应选择外购B.如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
附加价值的计算公式为（ ）。A.附加价值=销货（生产）净额-外购部分=销货净额-当期进货成本（直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料）B.附加价值=利润+人工成本+其他形成附加价值的各项费用=利润+人工成本+财务费用+租金+折旧+税收C.附加价值=销货（生产）净额+外购部分=销货净额-当期进货成本（直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料）D.附加价值=利润-人工成本+其他形成附加价值的各项费用=利润+人工成本+财务费用+租金+折旧+税收E.附加价值=销货（生产）净额+外购部分=销货净额+当期进货成本（直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料）
某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。要求：（1）计算外购情况下相关最低总成本。（2）计算自制情况下相关最低总成本。（3）通过比较分析，该企业使用的零件应该是自制还是外购？
C企业每年耗用某种材料72000千克，该材料可以自制也可以外购。如果外购，单位变动储存成本为40元，每次订货成本为25元，单价为240元。如果自制，每日送货量为400千克，单位生产成本为200元，每次生产准备成本为16元，单位变动储存成本为单位生产成本的10%，一年360天。要求：（1）计算外购前提下的经济订货量及与经济订货批量相关的存货总成本。（2）计算自制前提下的经济订货量及与经济订货批量相关的存货总成本。（3）C企业应选择自制还是外购，并说明理由。
外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的是（ ）。A外购成本低，应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
多选题在零部件自制或外购决策分析时（）A一般不考虑收入B不考虑自制或外购中非相关成本C自制成本要考虑变动成本和固定成本D自制的成本一般不考虑固定成本E若剩余生产能力有其他用途，必须考虑机会成本
多选题外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
单选题外购的报价是$24，自制的相关成本包括材料成本$10，人工成本$8，变动间接费用$2，分摊间接费用是$3，生产主管的工资是$7，如果选择外购，生产主管离开这个部门。这时候应该选择自制还是外购使其利润最大（）A自制B外购C都可以D信息不足
问答题甲企业使用A零部件，该零部件可以自制，也可以外购。如果外购，单价是5元，一次订货成本为15元。如果自制，单位成本为4元，每次生产准备成本为550元，每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件，储存变动成本为零部件价值的15%，每日产均需求量为10件。要求：（1）计算甲企业自制零部件的成本。（结果保留2位小数）（2）计算甲企业外购零部件的成本。（结果保留2位小数）（3）说明甲企业应该选择自制还是外购？在自制与外购决策中，除了相关成本因素外，还需要考虑哪些因素？