采购管理的工具和技术包括() A. 进行自制-外构决策分析B. 采购计划C. 采购实施D. 征询专家意见
招标采购需求分析的意义是,为下一步招标采购目标成果的制定和()提供切实可行的基础资料。 A.招标采购的质量管理B.招标采购的成本控制C.列明外部相关因素D.招标采购管理方案的编制
采购分析中包括哪些功能()。A.采购成本分析B.采购费用分析C.采购周期分析D.采购资金比重分析
"物资采购"明细账可以计算确定（ ） .A. 外购材料的实际采购成本B. 外购材料的计划采购成本C. 外购材料的成本差异额D. 库存材料的成本差异额
以下()是采购流程必须经历的环节 A.采购报价B.采购请购C.采购入库D.采购订单
采购质量成本包括( )。A.采购预防成本B.采购鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.采购风险成本
实施采购过程中往往需要综合采用多种办法，来保证采购能够顺利进行。（ ）不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。A.投标人会议 B. 自制/外购分析C.独立估算 D.采购谈判
关于“自制/外购”分析的描述,正确的是（ ）A.自制外购分析是在实施采购阶段做的事情B.自制/外购分析是控制采购阶段做的事情C.自制/外购分析是编制采购计划的工作技术D.任何预算限制都有不会影响“自制/外购”分析
关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（ ）。A.有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购B.决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析
“自制/外购”分析过程中，（ ）时，项目不应从外部进行采购。A.自制成本高于外购B.与其他项目有资源冲突C.项目需要保密D.技术人员能力不足
采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有（）。A.采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规模E.采购价格
在各类采购物品的供应策略中，一般产品的采购策略是（ ）。A.降低采购价格或成本B.降低采购风险C.降低采购管理成本D.降低采购固定成本
影响采购成本的内部因素包括()。A、通货膨胀B、供应商成本C、成本、价格分析和谈判能力D、采购类别及规模E、采购企业与供应商的合作关系
瓶颈产品采购策略的重点是（ ）。A.降低采购价格或成本B.降低采购风险C.降低采购管理成本D.降低采购固定成本
采购工具是指（ ）等与具体的采购环节相关的方法、程序或格式等。A.采购方式 B.评价方式 C.采购数量 D.评价因素E.合同类型
与普通的采购管理过程相比，外包管理更注重（ ）环节A. 自制外购分析B. 计划编制C. 过程监控D. 成果验收
项目 （ ） 的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。A. 工作说明书 B. 自制和外购分析C. 范围说明书D. 采购计划编制
采购成本影响餐饮产品质量的因素是人工采购成本和（）A、理想采购成本B、预测采购成本C、主要采购成本D、物化采购成本
影响采购成本价格的因素之一是采购物料的供需关系，采购数量多少。
影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受（）的影响。A、产品质量的好坏B、企业的采购战略C、采购的品种D、供应商成本结构E、当时的经济环境
采购指引强调企业应当建立采购业务后评估制度，应当对哪些方面进行评估分析。（）A、采购价格B、采购质量C、采购渠道D、采购成本
影响（）的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。
从采购风险角度，以下哪项符合客户方的采购成本描述（）A、客户方采购成本=采购价格-价格折扣B、客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C、客户方采购成本=供应商成本+供应商利润
影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。
判断题影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。A对B错
多选题在招标采购需求分析中，需进行相关性系统分析，分析内容包括( )。A项目范围基准分析B自制或外购分析C采购对象分析D需求供给分析E采购方式分析
多选题影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受（）的影响。A产品质量的好坏B企业的采购战略C采购的品种D供应商成本结构E当时的经济环境